给主管们的10句箴言!
1.从依靠自己，到依靠他人
什麽是管理？管理就是透过他人来达成目标，例如你当经理以後，或是你创业聘了几个人，你还会遇到一个让你很苦恼的问题：你的员工不如你。怎麽办？狠狠骂他一顿，然後说「算了，放着我来」？千万不要。这时，你需要的是指导他们丶帮助他们，但是一定要让他们独立完成自己的目标。当他们自己的...
8个助你获得成功的成功特质!
1.他们创办一间真正的公司
他们可能曾经有工作经验，而大部分的成功人士通常都会创办属於自己的公司丶卖真实的产品丶做属於自己的事业。他们通常有专业的知识，如果你听到某人自称自己很成功，但却常常只谈论到自己出的书丶研讨会与演讲等等，或许他并非真正的成功人士。
2.他们喜爱自己的工作
无论是Fa...
懂说话丶高情商的16条准则！
1.把「不对」改成「对」
很多人讲话常常很习惯在第一时间否定对方，这很容易让对方感到反弹。例如「我觉得你说的不对」丶「你讲的东西有问题」…等等。
我们可以改成「是的」丶「对的」…，然後在後面接续自己的看法，这样子的沟通方式会让彼此更愉快。
2.在谢谢的後面，加上「你」
虽然谢谢跟谢谢...
维持良好主雇关系的4个方法!
投资你的时间
就像建立任何关系，你都必须花时间去了解对方。你不可能一星期只花30分钟和某人对话，就期望他爱上你。工作也是一样的道理。只有在工作时间和员工说话没办法建立真实的关系。花时间离开办公室去了解他们。问问员工要不要一起喝咖啡或饮料。问问他们的兴趣丶嗜好。多了解他们的家人。当员工感觉自己被关心...
7个迹象告诉你：你比自己想像中更伟大!
1. 有足够的钱，可以做更多选择
有许多人都是月光族。更糟糕的是，有些还必须在生活必需品之间做出取舍。卫生纸丶饮用水丶维他命丶奶粉丶尿布…….不能全部都买齐，你能想像这样的生活吗？
如果你已经赚到足够的钱，只要不随意浪费，仍然可以对如何处理它们做一些积极丶正面的选择，也许是投资丶度假丶学习新...
当你悟透了这6个道理，会感受到不一样的轻松!
01.谁的建议都可以不听
有句话说得好：「听人劝，吃饱饭；识人教，武艺高。」意思是听良言相劝，就可以不饿肚子，听人的教诲，就能习得高超的武艺。
道理好像没错，但也要分辨应用场合。说句许多人都不愿意接受的话，「大多数人是因为穷，大家才在职场相聚。」利益才是关键。
便宜话大家都会说，好像是...
不会和上司沟通？8个黄金句型就够了！
1丶句型：我们似乎碰到一些状况
妙处：用最婉约的方式传递坏消息。
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不是你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
...
五个迹象，显示你该重新思考自己的职涯规划了!
1. 工作单调且重复
回首过去这一年，你发现自己所做的工作几乎大同小异，虽然今年的成果可能会使你在未来一年职涯上有所进展，包括升官或加薪，但更可能你只是白忙一场，在一整年的忙碌之後并没有增进专业技能或累积宝贵经验，使你甚至开始觉得，这一整年对你的人生而言毫无意义。就在此刻，你更应该开始去思考自己下...
让职涯转换变自然适用的8个转行守则！
1. 转换职涯，等於实现一个全新的自我，光跟随你的心却不见得有用
在许多电影戏剧中，诠释一个人转换跑道的情节，常常是灵光乍现，某天醒来决定要跟随自己的心（Follw your heart），决定从工程师改做插画家云云。但伊巴拉研究指出，这样的作法浪漫却不切实际。转换职涯，确实等於实现一个全新的自...
增强专注力的7个方法!
1. 找出分心的来源
找一个不会让你分心的环境。这听起来是个浅显易懂的建议，但是你真的试过了吗?花一天评估你专注力的长短，什麽时候最集中精神?什麽时候会减弱?
找出让你分心的原因。是因为特别累所以不愿意继续?还是午餐吃太饱所以无法恢复动力？亦或是你太容易受到手机社群媒体通知的影响?试着睡眠充...
打造幸福企业的7个心法!
1.不要拚第一，要拚第一幸福
我希望来为我工作的人，大家都很欢喜，到退休也是欢喜的离开。请来的员工若是工作表现不好，你就当做像家里出了一个比较不聪明的小孩一样，没办法改变，这样想就会很轻松；我相信企业与员工之间，是一种缘。这就是一种快乐，看你要不要重视这个快乐。
事业做到了一个阶段，经营者都...
主管还要记得这 4 件事部门才能组成最佳团队？
1. 团队要塑造共同的价值丶目标与使命感，让团队为共同目标努力，进而提升参与度。
2. 团队要相互信任丶彼此尊重，让人才有发声的管道与机会，并相信团队成员都有能力与主张。
3. 有效沟通与协调，培养团队敢於表达意见，建立良性冲突，就事论事的环境。
4.「外来的和尚」可能有帮助，但不...
成功人士的11个习惯!
1. 自讨苦吃
成功人士不只努力学习，也会奋力离开舒适圈，自愿处於并不顺遂的状态，这样一来才能成长得更快。即使你选择了正确的道路，有时候一开始也会觉得不太对。
2. 预留犯错空间
为了鼓励试误，成功人士会预留每天或每个星期可以犯错的次数。有心理准备後，你就不会灰心丧志丶沉浸在失败中太久，而...
职场铁律：在这4件事上，越是敢争别人越瞧得起，不做职场软柿子...
1丶遇到机会不能退缩
资源总量相对是有限的，当你遇到机会的时候，如果你不勇敢地去争一争，那就会落到别人头上，而你错过就永远错过了。不要想着你大大方方把机会让给他人，对方会对你感恩戴德，他们只会认为你自己能力不足，所以才没有得到这个机会。
所以在遇到机会之时，一定要去争，这既是对自己能力的自信...
公司如果出现「3个现象」，你该考虑离职了！
特徵1丶只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特徵，就是决策力。这个决策是既快又准，而要达到这个能力的核心，便是要抓住事物的本质和重点。
有些企业天天主持会议天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
特徵2．上司同事突然反常的公司
之...
能不断升迁丶当主管的这3种能力特质!
1.会为顾全大局而「放低身段」
近60%的「短跑员型执行长」（意指在第一份工作後的24年内，就被升任为执行长）指出，他们都曾在人生的某个阶段，走上一条可以被解读为降职，或调配至冷门部门的决定，例如投入一个全新的专案，或自己舍弃原本职位，开启创业的冒险旅程。
不过，即使在组织担任位阶较低的职务...
高效能经理人的10条管理黄金准则！
1.纪律必须坚持到底
这是管理的第一条黄金准则，既然是公司订下的纪律，就必须遵守到底，朝令夕改的管理纪律不是一件好事，那将让员工无所适从，而表现良好的部属应该给予奖励。
纪律这件事必须坚持到底，只有在能够持续遵守纪律下，团队才能持续维持高士气。
2.清晰丶精准的沟通
无论是电话会议丶...
领导人不该有的五种施压行为!
1）使用负面语言
我们太常专注在非语言的沟通，把它当成传达情绪的讯号，像是我们的手部动作丶脸上的表情，但实际上，我们说的话更可能传达出我们的感受和想法。演算法文字探勘（algorithmic text mining）和自然语言处理（natural language processing）这个...
专家教你勇敢谈「薪事」：3段职涯，3种思考!
谈薪水是「健康的」
上班族面对谈薪水的首要心态，就是不要畏畏缩缩，敢於提问。
「找工作的人通常都很低声下气，」安侯企业管理副总经理曹坤荣表示，东方人对於薪资比较保守，但是求职者应该在面谈时，就要厘清职务内容丶目标丶责任，及组织的未来计划等等，从而了解你的绩效将如何被评估。
艺珂人事顾问...
好的主管，再忙都不会敷衍部属！
卡内基训练的创办人戴尔．卡内基（Dale Carnegie）自己就曾经历过这种苦闷。他当过业务员丶演员，成绩很不理想；後来在开课教导别人如何演说时，发现许多学员都很苦恼於跟上司丶客户丶同事与家人的沟通，於是着手研发人际沟通的原则，让学员去应用。如果学员回馈效果好，像是使用後让老板更欣赏的原则，卡内基...