五个迹象，显示你该重新思考自己的职涯规划了!
1. 工作单调且重复
回首过去这一年，你发现自己所做的工作几乎大同小异，虽然今年的成果可能会使你在未来一年职涯上有所进展，包括升官或加薪，但更可能你只是白忙一场，在一整年的忙碌之後并没有增进专业技能或累积宝贵经验，使你甚至开始觉得，这一整年对你的人生而言毫无意义。就在此刻，你更应该开始去思考自己下...
每三到五年就换工作，勇敢转换跑道的十大理由！
1. 较常换工作的人相对於多年来都做同一份工作的人，可从每份不同的工作中学习新技能与宝贵经验。
2. 较常换工作的人，因为有许多在不同公司组织的任职经验，就能够比较出各种工作环境的优劣，并选择较适合自己的职场环境。
3. 有不同工作经验的人，在求职过程中较其他人有丰富的职场经历。
...
为什麽高层管理都是空降，而不是从中层提拔？
一丶中层需要能力，高层需要利益绑定
在很多企业中，人际和利益关系错综复杂，势必会牵扯很多人的利益。
中层干部是属于执行层面的岗位，只要做好领头羊，带领大家把工作完成好就可以了。
但是高管不一样，必须要绑定足够多人的利益，足够让别人信得过，才能稳坐江山。
一旦做出名誉扫地的事情，这...
记住「3要2不要」2/2，老板主动给你加薪!
加薪「2不要」
1丶「不要抱怨」
不少人在谈加薪时，往往已经承受着巨大的压力，因此，往往会表现出来负面情绪，而不是理性的谈判。
甚至不少人在提加薪时候的想法是，领导不加薪我就打算辞职不干了，因此也不打算讨好领导，只管自己的情绪是否得到了宣泄。
这种想法是危险的，也是不成熟的。...
记住「3要2不要」1/2，老板主动给你加薪!
1丶要选对时机
不少人谈加薪时，往往是自己突发奇想，跟其他朋友或者同事交谈心血来潮时提出加薪， 然而这种毫无缘由的提涨薪，老板肯定不会答应。
职场人谈加薪一定要注意选对时机，最好是在公司业绩倍增或自己工作成果显着的情况下提出加薪，否则不要轻易提加薪。
当你提出加薪时，其实就跟领导全...
美国商业导师：能达到高度成就的领导者，都有这个动机!
驱动人们成为领导者的动机只有两个
美国最抢手的商业导师派屈克·兰奇欧尼（Patrick Lencioni），在指导领导者的过程中觉察到，驱动人们成为领导者的动机只有两个，分别是：奖赏与责任。他指出，正确的管理动机应该是富有责任而不是轻松有趣的奖赏。
以奖赏为中心的领导：
相信做为领导者...
正确的「批判性思考」，让你在职场站更稳!
1.不疾不徐：
很多职场达人都教人做事时「快刀斩乱麻」，但批判性思考却最怕急就章。它需要的是耐心与一定程度的EQ，这样才不会让情绪冲昏头，片刻间做出你以後都会後悔的决定。
2.认真看待反对意见：
反对意见（negative feedback）就像刚挖出来的钻石原矿，粗糙尖锐让人难以接受，但...
在职场警惕这五大禁忌！
一丶私人电话管理好
在上班时间内，难免手机回来电话，有的人嫌麻烦或不在意会在办公区域接听，但办公室一共就这麽大的地方，大家或多或少能听到，你的隐私相当于被自己公布于众。而且在办公区域大声接听私人电话，也是对同事的一种骚扰，尤其当有的人因工作不顺心而心情烦躁时；当策划或文案类的同事寻找灵感时；你...
觉得人生没目标，是因为你没想过这 5 件事!
提出了以下几个假想情境，看看在如此极端的情境下，你最执着丶最在乎的事会是什麽？
如果只剩下一年生命，你会怎麽度过？
如果你有足够的钱让自己随心所欲做想做的事，你会从事什麽事业？
如果知道自己未来绝对会成功，你会选择什麽工作？
想像你跟儿孙分享丰功伟业，你会怎麽描述你自己呢...
帮助你度过难关的5件事！
1.假装到你成功为止（fake it till you make it.）
这是一项技巧，当你开始迈向成功时，没有人会真的相信你就会是成功的那一个人，相信的人可能只有你而已，而你可以试着假装自己成功（你根本还没成功），直到你真的成功了。
如果你告诉自己是个成功者，那麽你会做出的行动跟你不觉得...
告诉你5个关键所在为什麽人家可以当老板?
1. 控制自己的想法
作为领导者─尤其如果你是创办人，所面临的恐惧与焦虑肯定会打乱你的节奏。而有纪律的领导者，知道如何控制自己的想法，并且让自己的心平静下来。
其中的关键，就是用理智去管理自己的行为，并且果断地舍弃自身无法控制的事物。
2. 不自满
没有最好，只有更好，就算你已经做得...
待办事项清单上，不应该出现的六大项目!
1. 例行公事
在待办事项清单上不应该有「每日例行公事」，例如检查电子邮件或是参与每日例会等，因为无论这些项目是否被列在清单上，你都会完成。
2. 从未完成的项目
你的待办事项清单上是否也有些不断被划掉丶重写，但却从未被完成的项目呢？如果你实在拨不出空或是没有意愿完成这项任务的话，不妨就放...
人资专家教你3个管理要诀!
1. 不要总是怕得罪人
人资很有趣的地方是：它将一些最优秀丶最棒的人才聚集在一处。在这些人的职涯当中，花费了许多时间与心思在照顾别人上，他们会在组织中尽力展现自己最好的一面，也很少听到他们抱怨什麽。
但事实上，这并不是一种好习惯，甚至可能会引发一些问题─最严重的是，组织中可能本来有一些小问题...
畫分出四群屬下!
如上图，以 绩效（指任务的达成程度）与 潜力（工作的态度与能力）做为两大主轴，然後把「高／低绩效」放在横轴，「高／低潜力」放在纵轴，可画分出四群属下：
晋升（Promote）
保留（Retain）
栽培（Develop）
改善（Improve）
又称为 PRDI 矩阵，以下...
高调做事丶低调做人- 展现自身职场力的5个方法！
1.找到具有影力响的人
这里指有影响力的人，可能会是平常容易忽略的人，像是助理或是警卫这些虽然不是身居要位的人，但往往却有别人看不到的影响力。要增加自己的影响力，其实应该要了解这些人是谁，例如警卫或是秘书的工作，常常包含为主管阶层安排行程以及送礼安排，这也说明他们对於主管阶层的喜好以及行程是非...
脑疲劳个性检测表
让我们利用下面的检测表，诊断自己的个性是否符合表上的选项，并试着寻找消除脑疲劳的方法吧。
1 就算觉得厌烦了，也把事情会做下去，直到做完
2 都不休息，过着行程满档的生活
3 常常需要长时间坐在书桌前做事
4 长程驾驶时都不休息
5 不太喜欢户外活动
6 就算状态...
自我激励的5个有效方法!
1. 把注意力放在此时此刻
比方说，你今天想把体脂率降到20%，并且减重10公斤，这是你的目标，但并不会完全在你的掌控之内─你不能完全控制什麽时候你可以甩掉这10公斤，或是哪一天可以让体脂率降到20%。如果你因此而让心情被扰乱，就会变得被它们控制，此时你要做的是，专注在当下，把现在这个过程当作一种...
职场上最重要的能力是什麽？
1. 一定要做「时间管理」
人永远不会忙到没有时间做某件事，只是那件事有没有放在你的优先考虑选项而已。
现在我手上有香港理财投资和海外教育两个专案，内地城市办事处的开设，要找合适的合作夥伴，建设和培训自己的团队与公司内部架构，每天忙得和狗一样。若是没做好有效的时间管理，只会深陷泥潭。
...
如何面对人生的低谷？
第一个是，我们在低谷怎麽自处，决定我们多快爬到高峰
我们在低谷时的态度，将会决定我们会继续待在低谷，还是脱离低谷丶前往高峰。当我们失败的时候，要从中记取教训，如果我们不懂得记取教训，反而只是怨天尤人，我们就会很难走出低谷。
第二个是，多尽一份心力
许多人在面对自己人生低谷的时候，总...
如何面对人生的高峰？
第一个是，懂得感恩，步步为营
峰谷法则就是：当我们对现况感恩，我们就处於高峰；当我们渴求自己缺少的事物，我们就处於低谷。当我们处於人生的高峰时，就要更懂得对现况感恩，并且小心的走好接下来的每一步。多做一些当初让我们爬上高峰的事，好还要更好。
另外，多为别人尽一份心力，为日後的低谷预留资源...