提升职场竞争力，你该做对的7件事！
1丶挑难的事情做
《有钱人想的和你不一样》的作者 T. Harv Eker指出：「如果你只愿意做轻松的事，人生就会困难重重。但如果你愿意做困难的事，那麽人生就会变得轻松。」有句话说，你只会成长到你愿意做的程度，如果凡事都只挑容易的事情来做，那麽成长的幅度一定会受限，如果凡事选择难的事情...
橄榄球教练教会我们的五个团队领导力！
1.你必须充分地了解你的竞争对手
好的教练明白，了解你的竞争对手，比起让自己表现得杰出更为重要，孙子兵法说：「知己知彼，百战百胜。」也是同样的道理。你必须充分了解竞争对手，才能拟定胜出的策略。
只有表现得好仍然不够，你必须了解客户为什麽买你竞争对手的产品，并且了解你与竞争对手之间的优...
随着权力而来的责任
“伸展四肢，”在斯坦福大学任教的社会心理学专家黛博拉·H·格林菲尔德(Deborah H.Gruenfeld)说。一些研究表明，保持四肢伸展的姿势的人会觉得自己权力更大，体内的睾丸酮水平更高，压力荷尔蒙皮质醇水平更低。这些都是社会地位高的特征。与人交谈时要有目光接触，但当对方看向别处时，你也可以这么...
掌握五个数位行销的诀窍，精准击中目标受众！
1. 说故事
一个生动有趣或是动人的故事，一定会在你心中留下深刻印象，而「说故事」的技巧不只能运用在日常人际互动之上，还能成为一种绝佳的行销手法。说故事有以下这三种重要的元素：传递价值丶使听者与说者产生情感上的连结丶人性化，而且故事的长短不拘，有时候你需要适时「留白」，给读者更多想像与...
被拒绝不需要沮丧，重点是被拒绝後你做了些什麽！
1. 自我反省
对我们而言，被拒绝是一件很残忍的事情，且通常会刺激我们，让我们转而将负面的情绪化为责备对方─认为这是他们的错，他们没有看到我们提供的价值，或者是他们想要的是其他方向。
受到伤害时，把自己当作被害者的角色，是非常人性化的反应。然而，成功的人理解这件事情的重要性，他们...
成为公司的资产而不是负担！6个心态，做个受人尊重的资深员工
有些资深员工在组织内则是大受欢迎，受人敬重，被当成公司的重要资产；他们都有这些共同的特色:
1. 不倚老卖老，自以为是
资深员工最常犯的错误就是不断地陈述自己过去在公司内的丰功伟绩，强调自己在组织不可或缺的重要性与地位。只相信自己的经验，固执於用过去成功的模式来处理现在环境所面对...
遵循这9个步骤，帮助你在失业後重新站起来！
1. 舔舐伤口
失去工作对一个人而言，的确会是不小的打击。所以你不需要假装甚麽事都没发生过，躲起来一个人默默疗伤也不是件丢脸的事，你应该先专注在自己的情绪上，并体察你内心深处的需求，无论是大哭一场丶找朋友或家人聊聊都可以，请给自己一些时间去处里自己心中的负面情绪，这会对你之後要做任何决...
人不会主动告诉你的错误，10个老板和员工都该避免的行为!
1. 「喜歡不喜歡隨你」的上司
「我們這裡做事就是這樣，你喜歡不喜歡隨便你」，或許你曾遇過這樣的老闆，不得不順從這樣的工作方式，但是真正有能力的老闆，他們會持續讓自己成長，並能適應許多環境，懂得應變，更懂得傾聽。所以對待員工時，他們不會抱持這樣的態度。
2. 忙於當個「好老闆」
真正的領導...
曾国藩-早起耐烦有恒
早起-耐烦-有恒
唯天下之至拙，能胜天下之至巧
这未必是真事，但是民间传闻已久，13岁时的某晚，曾国藩背起一篇三百字小文。在他进入书房前，家里来了一贼，听见有人进来，便躲在了房梁之上，想等曾国藩入睡之后再偷点东西走。哪知曾国藩背到三更还背不下来。那贼终于受不了了，飞身下梁，将此文一字不落地背...
什麽时候是换工作的最好时机？
为什麽要换工作？不外乎就是希望自己可以获得更多的价值。价值的定义可以是物质的，例如薪水或是福利，也可以是非物质的，例如家庭/工作的平衡丶对工作的热情或是和同事的相处。而这些价值观也会随着时间，想法或是大环境的变动而改变了评估的指标。
基於这些考量，我们可以把自己的工作做两种评估：现有的价值，和...
成功人士这样想——10个最宝贵的「相信」
1丶他们相信，成功无法预知
很多成功故事会让我们产生一种错觉，就是那些成功人士身上有某种常人不具备的特质——创造力丶执行力丶技巧丶点子，等等。可是其实，成功是无法预知的，即使身上有无数优点，也没人能保证你一定会成功。别拿自己和别人比，只要你够勤奋，愿意努力，这就够了。选定一个目标，努力...
打开强者的武功秘笈！偷学4个杰出人士的成功心法
想知道名人的观念习惯和他们的做事方式，自己是不是也能拿来复制，对一般人是否也有帮助，让读者跟着学习成功人士的工作方法。
1. 时间是最珍贵的资源，永远提醒自己「加紧脚步」
例如，PayPal的创办人彼得·泰尔（Peter Thiel）常问他自己和身边的人：如果你有一个10年计画，...
主管职称给你的是义务，不是权力!
能力的信服
适当的时候，以力服人是必要的。我有一阵子因为忙碌於不同的专案，一转间居然有将近半年的时间没有登台讲课，那一段期间所有的课程，都交由团队的其它讲师负责，他们的授课能力也随之大幅提升，而後来开了一堂非我不可的课程，在那之前，其实我花了很多的时间用力的准备着，还好，课程结束下台後...
生命中，你应该感谢的七种人!
一丶你的师长
每个人求学过程中总会遇到某些对自己生命特别具有意义的师长，他可能是启发你的启蒙老师，能够给你一些建议，当你有人生问题的时候更能够开导你丶引导你走向对的方向的师长，这样的师长你应该感谢他，这是你生命中不可或缺的人。
二丶你的父母
你的家人丶你的父母是你生命中最重...
主管不用有架子，但一定要有气场！让部属愿意追随的7个领导行为...
每个人对於「气场」有不同的主观期待，到底什麽是领导者应该有的样子呢？什麽样的风范又是会让人愿意追随的呢？以下是根据我多年观察下的一点浅见：
1. 除了有专业 还要敢做梦 Dream Big
能当上主管的人，在专业上多半有过人之处，这也是让下属服气的必要条件。然而拥有专业丶把事情做...
把省力变成习惯！练习当个聪明的懒人
如果你每天都很忙丶很累丶晚下班丶早上起不来丶绩效不上不下，老说要辞职去旅行丶休长假……你有两个选择：
选项1：立刻辞职！
但是说也奇怪，爱这麽喊叫的人，多半也不会辞，理由大部分是卡在钱。
选项2：练习当个聪明的懒人！
因为你可能很爱玩，却又不能抛弃工作，那最好的解决方法就是学...
给新鲜人：怎麽判断我是不是进入了一间好公司？
首先，我会觉得老板慷不慷慨丶上下班时间长不长丶假日多寡丶或是有没有明确的新人培训之类，其实都非选第一间公司的关键。 新鲜人最该重视的其实是：「环境」还有「老板的价值观」这两点。 「环境」这部分：选一个产业，不如选一个环境。 至於今天跟大家聊聊「老板的价值观」这一议题。
老板的价值观为何...
承担风险之前，请先这样做！别让恐惧左右你的行动
恐惧会导致你高估风险
你的恐惧指数通常与你实际面对的风险程度毫无关联。举一个最简单的例子：公开演讲，很多人觉得最害怕的事情就是它了。但在大家面前演讲并不是一件冒险的事情，不是吗？当然会有一些风险在─大家可能会由此来评估你的口才，或者是发现你要传递的资讯很无聊，但这并不会杀了你。只是因为...
习的市场派经济顾问面临更大改革阻力
作为中国国家主席习近平的高级经济顾问，刘鹤一直寻求让中国的增长不那么依赖与日俱增的债务和公共支出。
北京——去年一年里，说话斯文、曾在美国接受教育的刘鹤巩固了他作为中国国家主席习近平最高经济顾问的地位。一些人认为，他积聚的影响力堪比总理。
但在地位上升期间，刘鹤努...
主管该时常放在心上的10个自我提醒!!!
1. 懂得知足，切勿任凭欲望摆布
「诚能见可欲则思知足以自戒。」
人的欲望深不见底。当产生「我想要这个！」的猛烈欲望时，应该告诫贪心的自己：「现在这样就很足够了，不是吗？」
这条训诫，大家应该都心有戚戚焉吧？因为想扩大组织，便鲁莽地放任事业欲膨胀，最後落得失败的经营者，以及...