公司因为「办公室政治」问题而损失惨重?
公司如果有以下情况,很容易因为「办公室政治」问题而损失惨重:
1. 惩罚的文化:
当主管或整个组织喜欢以公开员工的失败来警告他人时,员工会被迫小心翼翼地掩饰自己的行为,如果不幸还是发生了问题,就容易找代罪羔羊来规避自己的责任。
2. 绩效标准不透明:
当一间公司没有提供明确的报酬与升...
能力养成的五个等级,你在哪一级?
仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程,则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低,大致可以分为五个等级,我分别称之为:不会丶会丶熟丶精丶通。
别忘了这个等级不仅仅是技术能力和技巧,管理/沟通/人际关系/能力也是不可缺少的能力也需要检验自己在那个等级
从「不会」到「会」,只能勉强及格
当我...
10个职场最让人白眼的没品行为
1丶马桶永远都不冲
无论是抱持什麽样的心态,着急或忘记,上完厕所却没冲马桶实在是非常令人白眼之举动,当下一位使用者看到满是「黄金」的场面时,那种愤怒令人难耐。随手冲水是个最根本的习惯,更何况是在同事都会去使用的环境。
2丶马桶盖上满是鞋印丶卫生纸丢地上
由於公共场合之坐式马...
碰到问题总是「卡关」? 不是你不聪明,而是想太久
碰到问题丶要下判断时,为什麽有些人的思考总是慢吞吞丶一团混乱?以创意设计闻名的日本百年文具店KOKUYO人才培育训练员下地宽也认为,这跟每个人想事情的方式有关。
如果能够建立起一套有效率的思考模式,就不会经常在眼前的问题打转丶在没必要的环节上犹豫过久丶为了寻找最正确的解答而浪费时间,甚至害怕失...
这世界需要的是这种领导人才!
4项基本训练 打造领导脑
为了让「领导意识」深植员工内心的基本训练,提出4个来自麦肯锡式的基本训练:
1.创造自己的价值:
伊贺强调,参加会议时,一定要发言,即使内容幼稚,也可能激发他人的灵感,但如果什麽都不说,连创造价值的机会都没有。
平常就该练习在短时间内(如1小时会议)检视自己...
我接受有建树的建议,不承受没营养的攻击!不再为了上司批评而痛...
工作不难,难的是人
工作压力可以简单地分成两类:工作本身(工作很辛苦丶工作量大丶没有时间休息丶业务不适合自己);另一类则和人际关系有关,像是不擅长跟人相处丶被同事讨厌丶与不合的同事共事而感到痛苦。
大部分令工作者困扰的并非工作本身,而是与人有关的问题。人们都会说「工作再辛苦没关系,心里舒...
每项做到最好,还不如一项做到最好 !
明明在学校都拿好成绩,为什麽到了职场,考绩却老是垫底?
很多人的脑子,从幼稚园开始,大人便在里面种植一株「追求总分」的幼苖,一路念到研究所後总共二十年,这株幼苗长成一棵大树,他们以为从此可以在这棵大树下纳凉,眼前开出一条康庄大道,花开遍野,美不胜收。可是结果却不是这样,拿着漂亮的成绩单进到职场...
出租司机的MBA思考和实践
我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的径直停在我的面前。这一停,有了后面这个让我深感震撼的故事,像上了一堂生动的 MBA 案例课。
“去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦,均瑶大厦。...
人资主管不会告诉你的5件事!
一丶为避免「遇人不淑」,人资们会上穷碧落下黄泉
你应该知道,人资会联络你的介绍人或推荐人,看看你有没有在履历中「膨风」说大话。但聘用你之前的「侦查」工作,绝对不仅如此。
人资圈不大,他们可能会联络你前公司的人资部门,探探口风,看你之前的工作态度好不好。
另一个方式,则是找社群网站。因此,你当然...
成功领导者不工作时在做什麽?
真正成功的人,不会只逼自己疯狂工作,更懂得适时调慢转速,随时保持最佳状态而取得佳绩。他们的「下班生活」都是这样过的:
1. 出门走走,从事喜欢的活动
很多人到公司就如同上战场一般,绷紧神经丶处理堆积如山的文件。轰轰烈烈的渡过五天後,周末就会发懒丶不想要出门。但只是待在家无所事事,根本无法放松...
你遇到坏雇主了吗?7个特徵教你认出烂公司
7个烂公司的特徵:
1. 不准兼差
如果这家公司规定不准兼差,快逃啊!不准兼差政策表示你只能替1家公司工作,不能打其他零工,但只要你有做好份内工作,下班後要做什麽到底关他们什麽事?不管你下班後要当婚礼DJ还是到叔叔的快餐公司端盘子,都不需要谁准许,不准兼差政策就是管太多。
2. 不准替...
最牛的销售话术 !句句狠毒!
献给做销售的朋友们,收藏吧,耐心精读3遍,会有新突破的!
1丶顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。
2丶信赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%在成交
3丶力不致而财不达,心不善而福不到。销售,就要积德行善!
4丶拒绝是成交...
修炼5大特质,变身老板头号爱将!
老板的爱将们具有五大共同特质。
拟定计划丶确实执行
有句话说,「如果你不能拟定计划,那你就在计划失败。」要有好的计划,必须学会记录想法并画出时程。你不须一开始就列出要点丶流程图等细项。然而,记录想法有助你确定计划符合公司目标和策略,并经常回顾,确保没有偏离迈向最终目标的道路。
在执行阶段,...
功高震主时,别急着证明忠心!免得下场和岳飞一样…...
有个年轻人日前问我一个问题,就是他主动帮老板解决了很多问题,结果老板不但没奖赏,反而喜欢上办公室里事事请示丶毫无解决问题能力的年轻同事。
後来,这位年轻朋友又写信给我,说自己当岳飞了,果然被老板打成黑五类,不但降职丶降薪,还反过来常挨老板的骂。
我想,岳飞型的人才在今日职场办公室里所在多...
烂好人出头天 3原则让你冲第一!
宾州大学华顿商学院管理学教授格兰特(Adam Grant)曾在美国麻州举办的系列演讲解释,特定个性的人,特别容易在生活丶学业或工作上成为领先者。
格兰特解释,我们可以把人粗略的分成3种,分别是给予者(giver)丶互利者(matcher)丶接受者(taker)。
接受者会向外寻求,什麽资...