猎豹奇袭：傅盛与他的全球化移动互联网兵团
编者按： 习近平主席访美，随同出访的中国互联网企业家很是亮眼。BAT这样的巨头公司少不了，也有新锐互联网公司，如滴滴出行、猎豹移动。事实上，这两家公司的创始人程维和傅盛，均入选了本月公布的“2015福布斯中美创新人物”。傅盛是当期杂志的封面人物。以下是《福布斯》中文版独家专访文章，原题为《猎豹奇袭》...
如何搞定顽固的客户？业务一定要懂的6个成交心理学
身为业务，最重要的工作成果，就是「成交」。但在成交之前，经常得要与难缠的客户交手，他们坚持己见，要说服他们必须花较多的心力。究竟有没有什麽方法可以帮助业务员说服这些难缠的客户？可以试着从心理学的角度去思考。
Postcron网站引用心理学家 Robert Cialdini在《影响：说服心理学》...
时常感到疲惫丶焦虑丶不安……你只是缺乏「正念」而已！
正念是可以练习的。修习正念有很多好处，以下是其中几个：
减少焦虑感，以全然的注意力聪明行事
人类的心，能够回忆过往，这是个独特的天赋，它帮助我们从自己的错误中学习，改变不健康的生活方向。然而，当这颗心再度回到过往时，往往就开始无止尽地反刍我们曾犯的错误。「要是我当时这麽说就好了，那她就不会那...
跟对主管很重要！和好老板当师徒，他是离你最近的贵人
其实，贵人的出现并不只是靠巧合或运气，而是可以自己发现丶自己掌握的。「找不到贵人，多数时候是自己的问题，」经纬智库（MGR）公司总经理许书扬表示，懂得去培育人脉丶拓展人际关系，绝对可以找到能帮助自己的贵人。
眼光放远，贵人不只高官显要
要发现贵人丶找到贵人，第一步当然要先了解何谓贵人。就最简...
你怎麽看待别人的成功，反映了你内心是个怎样的人
年轻的时候，看到别人成功，就会努力想：他是怎麽成功的？
职场奋斗多年後，看到别人成功，就会想：哎，他不过运气好，搭上了某种时代的机运。
近年退隐江湖，看到别人成功才又转念去想：他真不简单，这麽努力，难怪会成功！
三种欣赏成功者的态度，说明了自己已从一个想成功的人，到不成功的人，一直...
为什麽有些人特别爱抱怨？其实所有的抱怨都是一种伪装
抱怨将我们的重心从对方原本吸引我们的优点，转移到对方的缺点。这种转变会让我们落入一种陷阱：我们会觉得不满足，而对方则觉得自己不够好」。
要改变别人，先改变你自己的想法。
人往往有先入为主的观念，尤其是第一印象往往难以改变，但很多时候对方往往不是原先我们想像得那种人，只因为我们与对方不熟，因此...
5个练习聚焦心力，只做最值得投入的事
你是否相信「努力一定会成功」？微软（Microsoft）日本分公司前总经理成毛真并不这麽想！
他在《停止无谓的努力》书中指出，世间标榜「勤能补拙」丶勇於「跨出舒适圈」的观念，其实害惨了很多人，让他们把时间浪费在改善自己原本不擅长的事情，却把想做的丶喜欢做的事与拿手强项搁在一边。
他认为努力之...
想升迁？这些筛选标准，老板不会直接告诉你
招聘网站The Muse特地采访了20个主管，发现他们在挑选晋升名单时，不会特别和部属谈论筛选标准，但都会把这6种「地雷人选」排除在外：
1. 缺乏晋升职位的必备技能
「他在现在的确做得很好，但那个位置，需要更强的分析能力才行。」员工最常出现的误解就是，以为晋升只凭目前的表现而定，但事实上可...
成功可以透过复制！复制超业的3个技巧
1.复制信念
第一个要复制他的「信念」。信念指的是他相信什麽。「信念」与「观念」最大的不同，在於观念是你「知道」什麽，而信念是你「相信」什麽。通常我们都会很直觉地说这个我知道丶那个我知道，但若没有真实地相信不见得能做到。
身为业务员，若想要复制信念，可以多与超业交流。例如跟对方去聊他的座...
每个月和自己开一场会，用13个问题，找出内在渴望
1.「小时候，你喜欢什麽呢？」
小时候，任谁都会遵照「WANT TO＝想做的事」行动。可是随着年纪增加， 「HAVE TO＝非做不可的事」占据了内心，这个问题是要让「WANT TO」从我们的内心深处苏醒。
2. 「如果没有限制，你期望怎样的将来？」
思考「自己想变成怎样？」时，身边会有各种...
主管没老实说的4句话…
当你听到这些话时，记得敲敲你的脑袋丶上紧发条，「老板他到底是想说什麽呢？」
1.你在这里大有可为
许多上司在说出这句话的同时，甚至不确定自己在这间公司是否还有未来。因此，听到这句话时，不代表你真的有机会在此飞黄腾达，更可能是眼前这位主管希望你继续待在他手下丶为他效劳。
加上如果你曾同时...
部属最讨厌主管的21种坏习惯
主管在人际互动上常见的「恶行」，共有21种，各位主管们，请检查一下自己有没有这些讨人厌的行为：
1. 什麽都想赢：
不计一切代价丶无论何时何地，都想赢。享受竞争固然是好事，但你若在跟妻子吃饭决定餐厅时，想赢；跟儿子打篮球时，也想赢，可能就不是件好事。
2. 凡事都忍不住要给意见：
无...
业务员，请一定要学会「以貌取人」！
业务人员应该「以貌取人」吗？
在网路上曾经流传一些文章，例如: 史丹福大学的创办人，如何因为穿着普通，在要捐款时被冷落了。所以就自己创立了史丹福大学；还有穿着像农夫的农民在豪华汽车展示店里被冷落，其实这个老农民是个大客户。(我查了维基百科，史丹福大学创办过程，并没有这个戏剧的过程。)
这...
主管难为！接下主管职前，你该想清楚的五件事
请先想想伴随着更高头衔而来的五个重要问题：
1.你真的想承担这麽多责任吗?
领导者或许总是得到最多的荣耀，但失败时，也往往必须承担最多的责难。你准备好去承担预算和截止期限的压力了吗？在下属迟到或犯错时手忙脚乱的救火，或是去讨好一个难搞的客户丶一个没耐心的上司吗？
2.你能处理利害冲突吗...
要加薪，想升迁？这10件事一定要做对！
提出了10个帮助你升迁丶加薪的好方法，如果你都能做到了，下一个被提拔丶加薪的，可能就是你了。
1.让你的努力被看见
这并不是说你一定要很早上班，然後加班到很晚，也不是一定要每天爆肝，而是让自己的努力被看见。
2.微笑
上班时保有正向态度是很重要的，而要给人正面积极的态度，一个好方式就...
最富有的人不是拥有最多的人，而是需求最少的人
一个世界有你，
一个世界没有你，
让两者的不同最大，
就是你一生的意义。
苏格拉底曾经说过：
世界上最快乐的事，莫过於为理想而奋斗，
最富有的人不是拥有最多的人，而是需求最少的人。
【升迁36禁】负面思考，凡事爱抱怨！
「那个客户真讨厌……」「干嘛要求那麽多？」「为什麽我要做这些事？」每个部门里，多少都会有这麽一号人物，彷佛全世界都跟他（或她）过不去，做什麽事都不称心，无时无刻不在抱怨，对象从老板丶上司丶同事丶客户不等，内容则是从薪资福利丶穿着打扮丶言行举止无所不包。
虽说这些怨言通常都是在私下流传，很少发生...
你遇到是「领袖」还是「老板」？3种角度一眼看清
『成长型思维』的人才喜爱挑战，『固定型思维』的人接受挑战，2种类型并没有谁好谁坏，最重要的是管理者怎麽把对的人放在对的位置上。
在一次行销分享会的例会中，一位具有丰富管理经验的会员与我们分享了她的管理技巧：「我在管理团队上也曾遇到很多问题，年轻时的我不知道怎麽与下属相处。请问大家对於与主管相处...
你在浪费天赋吗？七个徵兆，检测现在的工作是否适合你
当你出生时，你的内心就有一株小火苗，象徵着你生命的热情和能量。生命的目的，就是让这株火苗盛大。你需要认真的倾听你身心灵的声音，宇宙会告诉你一些线索。
你会发现找工作和职涯发展不是简单的X+Y=Z，而是一趟旅程。旅程中，你会越来越知道自己要做什麽丶越来越清楚自己天赋的所在，然後，你的小火苗也会不...
面对主管无理的要求，你可以试着这样说…
18岁的麦克高中刚毕业，找到一份餐厅服务生的工作。这家店雇了10名员工，每天营业14小实，一周7天无休。对这样的公司来说，不仅员工流动率高，缺勤也是个问题。
麦克从高三起就在这里打工，毕业後成为全职员工。个性正直丶负责的他，除了做好份内工作外，也常常在店经理的要求下，为别的「生病」员工代班。
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