业务员,请一定要学会「以貌取人」!

Image业务人员应该「以貌取人」吗?

在网路上曾经流传一些文章,例如: 史丹福大学的创办人,如何因为穿着普通,在要捐款时被冷落了。所以就自己创立了史丹福大学;还有穿着像农夫的农民在豪华汽车展示店里被冷落,其实这个老农民是个大客户。(我查了维基百科,史丹福大学创办过程,并没有这个戏剧的过程。)

这些故事在教导我们不要有势利眼,用一个人的外表来判断一个人的价值。业务人员甚至被教导,不要对任何人有偏见,因为你不会知道;老农夫可能也会买豪华汽车,年轻小夥子可能只是先帮他父母亲看看什麽车适合。如果你没有对这些人表达适当的尊重,给予准客户的待遇,可能交车的时候,业务员就是别人了。

业务人员是否该根据外表的第一印象来判断客户呢? 我的答案是「是的」,而且业务人员应该磨练自己的技能,要能更准确的判断谁是真正的买主。

是的,业务人员本来应该以貌取人,应该懂得判断谁是最有价值的客户。如果你错过了那个会买豪华汽车的老农夫,那是你不够专业,而无关於该不该以貌取人。

作为一个业务人员,根据一个人外表衡量谁是你的潜在客户,这是一种专业技能。每个业务人员的工作时间都是有限丶公司的资源也是有限的。你选择了接待一个客户,同时间就没有机会去接待另一个客户。

如果一个业务人员忽略了重要的客户,反而注意到那些不会买大量产品的客户,这是一个不专业的决定。「以貌取人」是为了有效的使用公司资源,极大化公司的利润,而无关於我们对客户的私人情感或判断。

关键是如何判断,向医生学习吧!
医生看着病人进来,从病人的容貌丶肤色丶眼神,就要做出基本假设,这个病人得了哪一型的感冒? 再问,有没有流鼻水?有没有头昏?有没有咳嗽?哪一型的感冒,该有几种具体的徵状医生是清楚的。医生的这些问题是「check list」,医生在透过问题,确定自己第一印象的假设是不是对的。如果符合自己的假设,再缩小范围来提问,确认自己的判断;如果不对,修正假设,「check list」再来一次。

业务人员要判断客户是否是买主,程序也是一样,我们尽可能的根据第一印象找出可以佐证我们判断的讯息。

人表现自己的方式有两种指标;有用语言的,也有非语言的,如衣着款式,如身体语言之类。我相信当我们初次见面的同时,每个人都会提供一些基本讯息给我们。

你要看进门来的女士,开什麽车来?衣着是否从头饰到高跟鞋都是一个套装系列,皮肤的品质如何?脸部的肤色和脖子的肤色是否一致(常晒太阳吗?),衣服的质料如何?

可是,我们也要提醒自己,第一印象并不能给我们一个人完整的图像,这类的印象可能是对的,但也可能是错的,我们还需要更深入的确认事实。

你有了基础的假设,你要开出你的check list,确定你的假设是对的,或者需要修订你的假设。

设法做出三个问候,透过问候的方式,了解客户使用的词汇,了解对方的文化背景丶职业,想买的产品用途,还有可以接受的价格在哪里?

一个业务人员不可能去问对方是否有钱?不可能问对方是否真的想买你的产品,几分钟的互动之後,你必须自己做出假设,对方是否真的想买产品,还是来消磨时间的,旁敲侧击的去侦测自己要的答案。