10个步骤,帮助你着手开始整理自己!
1.设置暂时堆放区
你需要一个空间,暂时堆放想收在其他空间或送出去的物品。不妨在屋内或房间里清出一个空间,摆放这些物品,有时间再来处理并分类。也可以在每个房间内都清出一个这样的空间,不需要将所有的物品集中在同一处;但是,如果你不介意屋内有个角落堆满物品,将所有东西集中起来也无妨。
2...
5件人们总是太晚领悟的人生课题!
1. 观念即真实
你所看待与解读这世界的方式会直接的影响你对事物的看法,以及影响你的生活模式。你的观念会创造出对事物的偏见和认同,同时,也会创造出对事物的恐惧和好奇。最重要的是你必须知道:犯错并不可耻,我们都是在失败中成长的。
2. 任何事都是短暂的
快乐的时光是短暂的,而悲伤的时...
让生活常保快乐的三个方法!
1. 记住:人生苦短
就像在限时拍卖中打败众人抢到宝,或是成功买回限定丶限量款商品,因为人们认为物以稀为贵的心理,拥有非无限供应的物品总是让人特别开心。同样的,以这样的想法看待人类同样有限的生命,不会是唉叹人生苦短,更该是觉得应该好好享受生命,将生命的价值和美丽最大化!
2. 动起来...
靠 5 大问题规画 2021 年,设好目标再出发!
1. 今年想做的事情
我最想达成的 3 件事情
我最想造访的 3 个地方
我最想放胆尝试的 3 件事情
2. 今年想修正的错误
我会坚定说不的 3 件事情
我已准备好要放下的 3 件事情
3. 今年想养成的习惯
每天早上都要做的 3 件事情
让自己过得更舒适的 3 ...
靠 5 大问题反思今年,记取教训别再犯!
1. 去年做过的事
我所做过最有智慧的决定
我所学到最大的教训
我所冒的最大风险
我所经历的最大惊喜
2. 我所达成的成就
列出去年的 3 项大成就
我如何达成?
谁帮助我的?如何帮助我?
3. 我所面临的挑战
列出去年的 3 项大挑战
谁或什麽帮助我解决?
...
发现同事薪水比你高,怎麽办?5 招聪明争取,替自己加分!
1. 先冷静丶别找同事抱怨
得知自己待遇不如人,当下一定超火大!你很可能不小心跟同事抱怨主管或比你高薪的那位同事,最後传进对方耳里,反而有害自己的形象和职涯发展。
知道这种事的第一时间,请先冷静,如果真得气到必须找人发泄,请找亲朋友好友(不要是业界的)。
2. 先调查一下薪资平...
10项增加他人自尊心及让他人喜欢你的实用原则!
1.学习记住别人的名字,一个人的名字对他来说非常重要。欠缺这一点,便代表你可能不够友善。
2.做一个让人感到舒服的人,跟你在一起不会有压力,就像老鞋子丶老帽子一样,让人宾至如归。
3.拥有放松且容易相处的个性,任何事情都不会让你烦心。
4.不要过於自负。尽量克制自己,别让他...
订定目标时你需要依循这三个原则!
一丶订定结果导向的目标。每次的晤谈,教练都要先询问对方,希望这次晤谈得到什麽样的结果或收获,而用期待的结果引导整个晤谈过程,以避免散漫的谈话。
二丶将负向目标改为正向目标。这点我认为非常重要,也常一再强调。就如艾珍的例子,在职场上,许多人经常把目标隐藏在「不」或者是负面思维及负面情绪之...
十道职场护身符保庇你免踩到办公室地雷!
第一道护身符-办公室政治没有台风眼
忌:置身事外丶漠不关心
宜:与人为善,耳聪目明
很多人抱着「清者自清丶浊者自浊」的心态在看待办公室政治,以为只要能独善其身就可以远离是非,但实情是,地球上没有真正的中立国,办公室里也没有可以明哲保身的人,只要身在办公室里,就是...
做生意开门第一件事:先决定你要服务谁? 步骤4:顾客关系 步...
步骤4:顾客关系
如何争取新顾客丶维系老顾客?
完成上述3步骤之後,算是奠定了产品销售的获利基础,然而,想要有不间断的客源丶提高营业额,还要妥善经营顾客关系。你可以视公司可负担的成本多寡,以及不同客层的需求而定,决定要和顾客维持多紧密的距离?
如果你锁定的目标客层不怕麻烦丶...
做生意开门第一件事:先决定你要服务谁? 步骤3:通路
步骤3:通路
如何将价值主张传递给顾客?
在商业模式图里,通路不只是「销售管道」,还包括你传达价值主张的「接触点」,可以让目标顾客认识和了解产品後,形成购买行为。
因此,除了思考该「在哪里」和顾客接触,还要一并想想「如何」接触顾客。是「派员驻点解说」比较好,还是让顾客自行选...
4种办公室政治操作者!
1.白目者(自认动机正当,处理事情的手法却非常没有效率)
辨识线索:
深信自己的做法最好,总是说自己懒得玩弄政治。
不擅於「影响别人,促成改变」。
沟通时,是以对方「需不需要知道」为原则。
相信工作成果会说话,觉得没必要自我推销,结果反而...
成功者不在乎这7件事!
1丶不在乎自己的年龄——不管是太老还是太年轻
不管你现在几岁,年龄真的只是一个数字,它不能代表你的能力,也不能说明你是谁丶该做什麽。想想年轻的成功企业家,难道他们的年纪说明他们什麽都不会吗?
记得我在念研究所的时候,台上的教授给我们一个忠告:「你们还太年轻了,别一毕业就去公司给人...
卓越领导者的 4P!
1. 意义(Purpose)
请不断提醒自己成为领导者的核心价值是什麽,你期望带给团队何种氛围?拥有怎样的中心思想?这会让我们在面对事情决策或是带领员工上,都有个行为准则,有机会降低错误判断。
2. 坚持(Persistence)
坚持做对的事情,而非选择做容易的事情。 面对一位高...
这 5 种行为,超伤害团队!
1. 搞对立,破坏团队和谐
领导者必须坚定不移地推动「团队合作」,以身作则丶落实团队精神,否则组织难以发挥最大战斗力,白白耗费无数资源在内部抵制与消耗。如果团队中有人刻意制造对立,破坏团队精神,务必立即制止丶加以纠正。
2. 能力不错就拿翘丶漠视规范
有些员工以为自己的专业能力是组...
面对忧郁员工,用 5 招提振士气!
1.因人而异提供不同帮助
忧郁的人需要的帮助因人而异,并不是相同话语或行为就能安抚所有人。在伸出援手前,务必先跟部属好好聊聊,确认一下对方现在急需哪方面的支持。
职场心理专家指出,通常职场上忧郁的人需要的鼓励分成两种。第一种,针对个人鼓励,例如「我知道你一定做得到」丶「你那麽优秀没问...
四种迹象告诉你:「你已经筋疲力竭了!」
1. 难以怀抱热情
当你开始逐渐被生活压得喘不过气时,你对某件事物所怀抱的热情与正向思考将会逐渐消逝。你的清单上可能有许多待办事项,但你却没有动力去完成它们。巨大的工作压力使你蜡烛两头烧时,原本活力充沛且有冲劲的你可能会开始不断推迟自己完成这项困难任务的时间,而这便是个重要警讯。
2...
让人对你留下好印象6原则!
1. 收敛谈话中的自恋主义
当对方讲到他的新车的时候,你是不是也想说一下自己最近帮爱车做的改装?心理学家兼商业顾问瓦莱丽怀特说,这种接话方式非常不妥。虽然你认为这只是分享自己最近的开心事,但你应该问问自己,「我让别人觉得我是一个怎麽样的人?」你是真诚回应丶鼓励别人继续讲下去的人,还是总...
面对工作态度意兴阑珊的部属,该怎麽办?
解法1:帮助员工看到曙光
面对心思不在工作上的员工,主管可以透过员工训练计画帮助他们更了解自己真正想做什麽,不管是现在的组织丶或甚是不同的组织都好。
解法2:让工作更丰富
给员工更多挑战丶成长及责任,刺激他们恢复生气。
解法3:提供其他机会
试着将员工转调到组织...