成功人士如何做的3件事避免故步自封！
1.找到和自己有不同想法的人
和志同道合的人在一起当然最轻松，但是和跟你有不同想法的人相处丶互动，却能有很大的助益。即使他们不会公然地表示，自己不同意你的想法，但如果当你问他，他会愿意和你讨论，那你就有了得到新观点的机会。
你的想法不可能都正确或最好，听听别人不同的想法，可以让你发现自己忽视...
想在职场被信任，就不要把这5句话挂在嘴边！
1. 快完成了!
快好了是很多人常说的话，例如「我快做好了！」丶「再一下下就完成了！」等等。当你说这句话的时候，其实就隐含着「你还没做好」的意思。
取而代之的是，下次当我们快完成某件事时，改以向主管或老板报告你已经完成了哪些事，同时给予一个完成日期，并保证你会在时间内完成。
2. 总有...
维持良好主雇关系的4个方法!
投资你的时间
就像建立任何关系，你都必须花时间去了解对方。你不可能一星期只花30分钟和某人对话，就期望他爱上你。工作也是一样的道理。只有在工作时间和员工说话没办法建立真实的关系。花时间离开办公室去了解他们。问问员工要不要一起喝咖啡或饮料。问问他们的兴趣丶嗜好。多了解他们的家人。当员工感觉自己被关心...
向主管发表看法丶提建议？小心这 4 件他没说，却默默放在心中...
1.「真希望你有先做功课」
纠正主管前，最好先思考他们下达的指令背後有什麽考量，才能提出有益的质疑，主管也会比较容易听进你的意见。反对一个人很简单，提出有建设性的方案才是真正的难题。下次发表建言前，先称赞一下主管的决策优点，再讲自己的想法，比如说：「我理解这种方式可以提升工作效率，但我担心我们没有...
职场如战场，该不该斗，该不该争？老油条30年经验总结，三个层...
1丶如果你在基层，要学会韬晦，不该争也不该斗
我在很多文章中都强调过，职场中不要有对抗意识，这里说不要对抗不是让你做好好先生，而是让你学会韬晦，因为对于大多数人来说在职场都是属于基层这个阶级，也就是说你还很弱小，这是时候不懂韬晦就容易树敌，最起码，在明面上我们不要和他人发生矛盾。
比如说...
４招教你避开职场上的「时间小偷」!
方法1：建立无干扰时间表
心理学家研究发现，一个人的集中力最多可以维持40分钟，再加上先前准备的20分钟，也就是一个小时的「专心时间」。回想一下还在念书的时候，一堂课是不是大概50分钟？这就不难理解为什麽要有10分钟下课的空档了。
而对工作人来说，如果每天能够画出2～3次的「无干扰时段」，相...
高效能经理人的10条管理黄金准则！
1.纪律必须坚持到底
这是管理的第一条黄金准则，既然是公司订下的纪律，就必须遵守到底，朝令夕改的管理纪律不是一件好事，那将让员工无所适从，而表现良好的部属应该给予奖励。
纪律这件事必须坚持到底，只有在能够持续遵守纪律下，团队才能持续维持高士气。
2.清晰丶精准的沟通
无论是电话会议丶...
4招让你的人际关系更顺遂！
1.交友多元化
谈及金融投资，多样化的投资与经营能够分散风险，降低投资失败的损失。交朋友时也可运用这样的道理。不可能出现一个人，能够满足你各项交友需求的，因此广泛结交不同圈子丶不同性格的朋友，对於人际关系的改善是非常有帮助的。建议可结交约5-10名不同性格与背景的朋友，建立良好的互动关系，彼此扶持...
有人能越挫越勇, 遇到挫折时的「归因风格」不同!
1.阻止反刍思考
「反刍」是草食性动物进食的一种习性，即把吞进胃里的食物再吐到嘴里进行咀嚼，然後再吞回去。同理，反刍思考即是把暂时忘掉的坏事又回想起来，沈溺在没有建设性的负面思绪中，想着「我怎麽会犯这样的错啊！」「我果然很废。」
反刍思考就像涟漪，会让一件局部的丶暂时的事件，扩散到普遍的...
为何有人却能越挫越勇？答案在於：遇到挫折时的「归因风格」不同...
遇到不如意的事时，悲观的人习惯性以三个 P 来做归因，分别是普遍性（Pervasiveness）丶永久性（Permanece）和个人性（Personalization）。
1. 普遍性 Pervasiveness
悲观的人会把「局部的」缺点和坏事普遍化，以小丽的例子来说，她把「这个月业绩...
五个迹象，显示你该重新思考自己的职涯规划了!
1. 工作单调且重复
回首过去这一年，你发现自己所做的工作几乎大同小异，虽然今年的成果可能会使你在未来一年职涯上有所进展，包括升官或加薪，但更可能你只是白忙一场，在一整年的忙碌之後并没有增进专业技能或累积宝贵经验，使你甚至开始觉得，这一整年对你的人生而言毫无意义。就在此刻，你更应该开始去思考自己下...
每三到五年就换工作，勇敢转换跑道的十大理由！
1. 较常换工作的人相对於多年来都做同一份工作的人，可从每份不同的工作中学习新技能与宝贵经验。
2. 较常换工作的人，因为有许多在不同公司组织的任职经验，就能够比较出各种工作环境的优劣，并选择较适合自己的职场环境。
3. 有不同工作经验的人，在求职过程中较其他人有丰富的职场经历。
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为什麽高层管理都是空降，而不是从中层提拔？
一丶中层需要能力，高层需要利益绑定
在很多企业中，人际和利益关系错综复杂，势必会牵扯很多人的利益。
中层干部是属于执行层面的岗位，只要做好领头羊，带领大家把工作完成好就可以了。
但是高管不一样，必须要绑定足够多人的利益，足够让别人信得过，才能稳坐江山。
一旦做出名誉扫地的事情，这...
记住「3要2不要」2/2，老板主动给你加薪!
加薪「2不要」
1丶「不要抱怨」
不少人在谈加薪时，往往已经承受着巨大的压力，因此，往往会表现出来负面情绪，而不是理性的谈判。
甚至不少人在提加薪时候的想法是，领导不加薪我就打算辞职不干了，因此也不打算讨好领导，只管自己的情绪是否得到了宣泄。
这种想法是危险的，也是不成熟的。...
记住「3要2不要」1/2，老板主动给你加薪!
1丶要选对时机
不少人谈加薪时，往往是自己突发奇想，跟其他朋友或者同事交谈心血来潮时提出加薪， 然而这种毫无缘由的提涨薪，老板肯定不会答应。
职场人谈加薪一定要注意选对时机，最好是在公司业绩倍增或自己工作成果显着的情况下提出加薪，否则不要轻易提加薪。
当你提出加薪时，其实就跟领导全...
美国商业导师：能达到高度成就的领导者，都有这个动机!
驱动人们成为领导者的动机只有两个
美国最抢手的商业导师派屈克·兰奇欧尼（Patrick Lencioni），在指导领导者的过程中觉察到，驱动人们成为领导者的动机只有两个，分别是：奖赏与责任。他指出，正确的管理动机应该是富有责任而不是轻松有趣的奖赏。
以奖赏为中心的领导：
相信做为领导者...
正确的「批判性思考」，让你在职场站更稳!
1.不疾不徐：
很多职场达人都教人做事时「快刀斩乱麻」，但批判性思考却最怕急就章。它需要的是耐心与一定程度的EQ，这样才不会让情绪冲昏头，片刻间做出你以後都会後悔的决定。
2.认真看待反对意见：
反对意见（negative feedback）就像刚挖出来的钻石原矿，粗糙尖锐让人难以接受，但...
在职场警惕这五大禁忌！
一丶私人电话管理好
在上班时间内，难免手机回来电话，有的人嫌麻烦或不在意会在办公区域接听，但办公室一共就这麽大的地方，大家或多或少能听到，你的隐私相当于被自己公布于众。而且在办公区域大声接听私人电话，也是对同事的一种骚扰，尤其当有的人因工作不顺心而心情烦躁时；当策划或文案类的同事寻找灵感时；你...
觉得人生没目标，是因为你没想过这 5 件事!
提出了以下几个假想情境，看看在如此极端的情境下，你最执着丶最在乎的事会是什麽？
如果只剩下一年生命，你会怎麽度过？
如果你有足够的钱让自己随心所欲做想做的事，你会从事什麽事业？
如果知道自己未来绝对会成功，你会选择什麽工作？
想像你跟儿孙分享丰功伟业，你会怎麽描述你自己呢...
帮助你度过难关的5件事！
1.假装到你成功为止（fake it till you make it.）
这是一项技巧，当你开始迈向成功时，没有人会真的相信你就会是成功的那一个人，相信的人可能只有你而已，而你可以试着假装自己成功（你根本还没成功），直到你真的成功了。
如果你告诉自己是个成功者，那麽你会做出的行动跟你不觉得...