稻盛谈工作
1.若要完成新的丶有意义的事，我们必须估量自己现在和未来的能力。
2.沈浸在梦想中是必要的，这样我们才有使之成为事实的热情。
3.能力普通的人，若能清楚自己的缺点，并极力弥补，就可以表现的比资质过人却不特别努力的人好。
4.没有灵魂的力量，我们很容易沦为自己才能的奴隶。
5.真诚使听者和说话者结合在一起。
6.热情是成功之钥。
7.乐观地思考，悲观地计画，实行时又要满怀希望和信心。
8.若有真正成功，获得伟大的成就，必得先爱上自己的工作。
稻盛谈人生
1.最伟大的技巧就是超越自我的能力。
2.如果动机和方法都是良善的，就不必担心结果了。
3.在所有的力量中，最重要的特质就是勇气和意志力。
4.若要做出正确的决定，一定要以真诚的生命哲学作为行事的尺规。
5.我们一定要学着控制自己的本能，这样才智方能发展，也才有做出正确决定的能力。
6.认真地重复练习，可以锻炼我们的潜意识在瞬间做出抉择。
7.绝妙的机会总是藏在最不起眼处，只有强烈地感受到自己目标的人才能看见。
8.人生这出戏丶为自己写好脚本的人，与庸庸碌碌过日子的人，有着天壤之别。
9.好走的路不一定能把我们带到目的地，相信这一点，准没错！
稻盛谈经营
1.看看部属是否热爱工作，并把自己的活力灌输给他们，直到他们也有炽烈的热情──这就是领导人的首要任务。
2.必须在小我之利与大我之利间做抉择时，领导人的基本道德责任就是：义无反顾地把团体的大我之利摆在私利前头。
3.身为领导人，一定要清楚表明自己无私的立场。你应该为团队订定一个有意义的目标，并以身作则。
4.唯有谦卑的领导人能创造出一个合作的团队，并使之导向和谐的丶长远的成功。
5.大计画一定要所有的员工都来参与，并把这项计画变成大家一心达成的几个标的。
6.在自由市场里，利润该是社会给有功者的嘉许。
7.是否愿意牺牲是每个主管的试金石。
8.以你的热情让主管充满动力，进而点燃部属心中的热情。
9.「管理」就是：在重纪律的同时，不要忘了奖赏。员工如果看到主管在严峻的外表下，还有一颗温暖的心，一定会愿意追随。
10.就如研发工作，管理也要培养从繁复的现象中找到事情本质的能力。
11.企业的长远成功来自顾客对公司的尊敬。
12.从一家企业的品质，可看出其追求卓越的热情有几分。纵使每个成员扮演的角色各有不同，但都可以是自己那个领域的专家。
13.我们的员工因为有失败的馀地，因此有勇气不断地接受新挑战，并更卖力地工作。
14.企业领导人一定要追求完美，就像是一种生活习惯。
15.长期的财务和心理准备是挑战创新的前提。
