面对工作态度意兴阑珊的部属,该怎麽办?

解法1:帮助员工看到曙光

面对心思不在工作上的员工,主管可以透过员工训练计画帮助他们更了解自己真正想做什麽,不管是现在的组织丶或甚是不同的组织都好。

解法2:让工作更丰富

给员工更多挑战丶成长及责任,刺激他们恢复生气。

解法3:提供其他机会

试着将员工转调到组织内部的其他部门,训练他们从事不同的工作。

解法4:对员工放手

如果员工对上述3个解法都无动於衷,那麽身为主管的你,可以适时地以正面态度鼓励他们离职
透过坦诚相待的态度,告诉他们你看得出来他们不快乐,向他们解释说虽然他们一直都是出色的员工,公司也很欢迎他们继续留下来,但为了他们自己着想,现在可能是时候去探索职涯的其他机会。