1：明明有工作，仍下意识当同事的心情垃圾桶
在「好人」会碰上的麻烦事里面，成为「以自我为中心」同事情绪的抒发口，或许算是程度比较轻微的了。当同事邀约去喝一杯时，尽管「好人」手上还有工作要处理，并不想去，可是他就像被蛇盯上的青蛙一样，根本拒绝不了，只能默默跟着大家一起行动。
居酒屋一间换过一间，整个过程中「好人」都在听同事抱怨工作或上司的事情，根本就成了别人的「心情垃圾筒」。虽然他的心里头想着明天的工作，夜色却越来越深了。到最後，他还得在网咖里照顾那些喝得烂醉的同事。
2：谨言慎行，就怕被办公室「欧巴桑」盯上
对一些女性员工来说，掌握公司人际圈的办公室欧巴桑们，往往比上司更令人生畏，只要一不小心得罪了她们，就可能被众人孤立，难以在公司里立足。那麽，哪种女性容易成为欧巴桑们的眼中钉呢？
大概可以归纳出以下几点：「穿着的服饰引人注目」丶「在男性社员中吃得开」丶「（好像）拥有顾家型的男朋友」丶「年轻且主观意识较强」丶「礼数不周」丶「竟然敢比我（欧巴桑）早下班」等等，上述这些情况看在欧巴桑们的眼里都很碍眼。这个世界上，没有比女性的忌妒更令人害怕的事物了。
假设今天被欧巴桑们讨厌的理由，是因为自己在面对工作时不够认真，导致错误百出，或是老爱和别人闲磕牙，造成工作进度落後的话，还算说的过去。然而只因为上面列举的事项，就成为他人的眼中钉，实在很难让人咽下这口气。
如果是「好人」的话，就会特别去注意这些事情。上班的服装尽量低调朴素，在公司更是谨言慎行。因此，「好人」通常还蛮受欧巴桑们喜爱。但是只要一个不留神，她们也可能沦为欧巴桑们颐指气使或宣泄情绪的对象。然而，不论是颐指气使或宣泄情绪，都还在可忍受的范围之内。要是一不小心碰到欧巴桑的逆鳞，「好人」可能立刻就会变成被欺侮的对象，办公室的环境瞬间就从天堂化为地狱。实在是太可怕了。
3：做决定拿不出魄力，无法管束部下
「好人」在 20 几到 30 多岁时，通常都专心致志在自己的工作领域上，因此在公司里能得到很高的评价。过了 35 岁以後，自然而然成为公司里的主管。
刚开始的时候，「好人」对自己是否能够做好管理的工作会感到不安，因为他们一直都对自己没有信心，认为自己的工作内容并没有什麽大不了的地方。但「好人」会想：到目前为止，不论是在处理实务或公司的人际关系上，自己表现的还算可圈可点，当别人的主管应该没问题才是。「好人」毕竟也是人生父母养，多少也有想要出人头地的心思。
然而，主管和普通员工所必备的能力并不相同，後者需要的是实务能力，前者则是决断力。在人际关系上，主管还要能够整合部下才行。为了进行有效的管理，主管必须清楚说明自己的想法，有时喝斥部下也是必要之恶。拿不出魄力的上司，是得不到部下尊重的，更别说能打点好自己的团队了。
对「好人」来说，没有比做决定或管理他人更困难的事情了。想当然耳，斥责自己的部下这种事就更别提了，理由很简单，「好人」可不想被自己的部下讨厌。
4：与其分配给下属，不如自己动手做
一般来说，普通社员和课长在工作上，应该要很明确的职务区分，可是在日本，社员成为课长之後的职务区分并不明确，有些公司还有「选手兼教练」的情形发生。
在运动的世界里，选手和教练的职责完全不同。从日本的职业棒球界来看，扣除野村克也丶古田敦也和谷繁元信等特殊个案之外，并没有教练兼球员的情形。教练就算以球员的身分交出漂亮的成绩，也不会对他教练的身分产生任何影响。
为什麽「好人」无法将工作分配给自己的部下呢？因为他会去设想很多情况，例如「部下只能做到 80 分，我来做可以达到 100 分」丶「要教会别人太麻烦了，不如自己动手做」丶「把工作交给别人，心里就是放不下心」。对他们来说，与其去碰不拿手的管理工作，实务面拿手的工作处理起来还比较踏实一点。
但是，这种做事方法其实会产生许多弊病：首先是无法提高部下的工作能力，其次是会消灭部下对工作的热情。因为「好人」除了有课长必须完成的事情之外，还要去处理一般社员的工作，导致业务量超过自己的负荷。主管拚了老命努力工作，部下却闲闲无事可做，实在是太不像话了。
就算拥有三头六臂，每个人的体力还是有极限的。40 几岁当上课长时，是一个人体力开始走下坡的年纪，不管多麽卖力工作，是不可能和年轻时相比的。
