想请问读者，有听说过“七种人脉术”吗？这是笔者在史丹佛大学所学的建立关键人脉的方法。在这个变化激烈的时代，无论在工作、读书、家庭生活都需要建立重要的人脉，而这些人脉肯定你、支持着你，甚至成为你背后的力量。
避开了执行与操作困难的方法，我以日常生活中每个人都能运用的“小技巧”来说明何谓“七种人脉术”。
二○一四年到二○一五年间 ，我在史丹佛大学担任客座教授一年，这是在我担任《哈芬登邮报》总编辑前，那时我三十四岁，已拥有十年以上的工作经验。
史丹佛大学所在的硅谷是科技产业圣地，谷歌（Google）、苹果公司（Apple）、脸书、推特等，各种颠覆世界秩序的科技企业全聚集在此地。
于是我冲出校园，加入硅谷网络，努力想抓住每一个有可能成为媒体新商业模式的重要人物，那怕是多一个也好。
从飞机降落的瞬间，我充满了拼劲，可惜在抵达硅谷后，心情反而跌落谷底。如同大山脉的峰峰相连，要穿进错综复杂的硅谷人脉中，我遇到瓶颈，灰心地认为那是不可能的。
投资家、创业家、大学研究员、学生、金融从业员、工程师等不分类型与职业，我都无差别待遇地和他们见面，但不管见了多少人，我 依然觉得自己如同走进深不可测的森林一般，茫然若失。
经过数个月之后，我才意识到，自己成为毫不设范围、能见多少人就见多少人的“人脉怪兽”。然后我明白了，在这片土地上用这种方法难以大展身手。
硅谷的优势，不只是掀起下个世代潮流的大型科技企业，以及不论白天黑夜都在开发新技术的工程师，更有筹措资金来成立公司的活力。
在这其中，我注意到另一个优势，硅谷的中心是由史丹佛大学所构成，这成为了我的突破点。在史丹佛大学的学生中，许多人梦想成为创业家，校园里也经常有知名企业家和工程师出入。
然而，这里的氛围不但不匆忙、不慌张，反而有着悠闲的校园时光。史丹佛大学拥有二十间以上的图书馆，学生专注于学习，经常阅读。也有在早上独自散步或慢跑的学生，静静地和自己面对面。我曾和在职学生进行多方交流，而他们都选择暂时忘却工作和经历，只专心于学习。
在学习的同时，他们会认真的思考为什么到此念书？怎么做才能让世界变得更好？自己为何而生等问题。“毕业后，就要马上创业成为有钱人。”虽然有些学生可能会这么想，但至少我遇到的人都不是如此。
在硅谷，“沉静思考”（大学）和“快速行动”（科技产业），这两者就像车子的两侧轮胎，足以转动整个地区。
在史丹佛大学，越内向越能掌握事物本质的学生，越容易得到教授或经营者的尊重，也会有与他们更深刻的交流。而且我在当地遇到的谷歌等科技企业的员工或创业家，都不是以赚钱为目的在工作，对于“如何让社会变得更好”、“理想的公司样貌是什么”等，他们是以哲学的方式在深思问题。
越处于时代尖端的人，就越需要与自己的内心相处，这是我在当地一年时间注意到最重要的事。这时，我才意识到“人与人之间的关系很重要”，这点在硅谷也是一样，只是这和“到处发名片”的方式所打造的人脉完全不同。
