1. 适时地关切员工，即使状况如常
想想看，有许多时候表面上看来平静无事，其实是榨取你的心力时间换来的─而对你来说，这真的是很糟的一天。这时若老板走到你身边，温和地问：“怎么样，还好吗？”虽不至于感激涕零，但总会觉得暖心吧。
2. 鼓励追求与工作无关的事物
其实大部分的人在公司里做的事情，并非是他们追求的最终目标。每个人都有自己的兴趣，也渴望在他们有限的生命里追求其他事物。因此，作为一个好老板，可以尽量鼓励员工在工作以外的时间去追寻、或者培养其他的嗜好。
3. 让员工觉得被倾听
即使不是组织里最关键的核心人物，一定也都希望上层能够倾听自己的声音。且有时候基层的人，反而看得透彻、有最棒的观察力。
好老板深知这一点，会制订好流程，让每个人都有机会分享自己的看法。
4. 不吝于赞美，即使是小小的胜利
有些老板只关心主场的成功。但好老板知道，即使对自己来说只是微不足道、甚至理所当然的事情，可能是别人眼中十分巨大的成果。
5. 花时间去教导
有时候员工没有做到老板要求的任务，可能只是欠缺指导的方向，并不是做不出来。好老板愿意主动放慢脚步、花时间去教导底下的人，而这样做也能让团队更有凝聚力。
6. 以身作则
有些人嘴巴上说著很多大道理，自身却没有跟着实行。其实与其说著一些自己都做不到的事情，不如把自身的经验与好习惯与大家分享，这样，在说教的同时你也以身作则了，也更能得到员工的信服。
7. 让大家一起成长
很多时候，老板急着栽培几个可用、好用的人，忽略了一些其他不那么受重视的员工。其实，让公司的所有人都变得更好，让所有人都有机会学习，你会发现这比征人时千挑万选来得更有用。说不定从前你身边看起来平凡无奇的人，经过雕琢后也会是闪闪发亮的人才！
