快乐是团队合作无间的要素，让员工更快乐的10个方法！
1.若员工有需要，就让他们在家远距工作
如何在工作上与家庭生活上取得平衡，一直以来都是每个人关切的重点。如果工作型态许可，而员工在家又能够有更好的表现，那麽给员工在家远距工作的方便，何乐而不为呢？
让员工在家工作不见得是坏事，但需要老板与部属之间的信任，且员工具有责任感，这样除了员工能提高生...
想提高生产力，团队里一定要有这种人才!
1. 聘雇乐观的人，引导成员学习感恩
公司可以将面试者的积极情绪，例如享受丶热情丶自豪感等人格特质作为面试评量的一环，但这不意味不聘用分数较低的员工。
重要的是，在员工进来後要定期追踪丶并且教导他们快乐的方法，像是写下一周内发生的 3 件顺利事情丶并且练习在一周内主动发挥自己的优势能力丶提供...
养成了这 5 个习惯不再加班丶工时砍半，我的效率反而更高！
1. 调配好能量，而非时间
没有人上班能全天能量满满丶效率一流，领导专家罗宾 · 夏玛（Robin Sharma）指出，「做事有效率的重点在於你如何管理思想。」多数人一天中可能有特定时段（如进公司至吃午餐）工作效率极佳，帕陀发现他下午 2 点至 5 点效率较差，於是他 2 点後就选择下班休息。
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冷嘲热讽前，先学着反省自己！孙子的领导哲学
从离职者身上学到的「早知道」
建设公司的饭岛义明（化名）为第二代社长，继承了父亲创立的公司。父亲为了让他继承社长大位，从小就让他接受领袖教育。
尽管公司与地方关系紧密，乍看之下一帆风顺，饭岛总却觉得「有个地方」不太对劲：「如果换个更好的做法，公司应该也会更加兴旺。」
他发现，问题出...
想提高生产力，团队里一定要有这种人才!
1. 聘雇乐观的人，引导成员学习感恩
公司可以将面试者的积极情绪，例如享受丶热情丶自豪感等人格特质作为面试评量的一环，但这不意味不聘用分数较低的员工。
重要的是，在员工进来後要定期追踪丶并且教导他们快乐的方法，像是写下一周内发生的 3 件顺利事情丶并且练习在一周内主动发挥自己的优势能力丶提供...
欧洲管理权威：马利克提到「责任感」，理想的经理人重点在於行动...
1.理想的经理人和特质没有关系，重要的是「责任感」
欧洲管理权威马利克提到，理想的经理人很难找到共同特质，重点在於行动。
* 有意识的约束自己
* 谨慎认真的执行
* 适切的使用工具
而这其中的核心关键是「责任感」，好的经理人会有浓烈的责任感，这是操守的表现，而非仅是命令的遵守，更不会...
不尊重团队的人工作能力再好，破坏纪律就得走人!
敢给钱丶给发挥空间，不怕找不到顶尖人才
「我只用肯拚的人才。」陈延昶认为， 一个顶尖员工的效率丶实力，胜过数十个平庸员工的能力总和；与其找很多普通员工，不如找一位超强员工，并给他高薪。
而且当薪水到位丶找到好员工，老板反而更省事，因为一位好员工，根本不用你紧迫盯人，自己就能把事情做好，有时候...
小心这 11 种人格特质成为坏主管！
低 EQ
在职场中，EQ 和 IQ 同样重要，EQ 能帮助你理解他人，并知道如何驱动他人的动力。高 EQ 是团队合作和取得共识的基础，低 EQ 则会导致不良的沟通方式，破坏别人对你的印象和好感度。
若你有良好的情商，你会了解并掌控自己的情绪，同时也会顾及别人的感受及需求，帮助你妥善管理人际关...
好主管的 8 个共同特质，领导人最糟的 3 种行为
谷歌在2008年着手进行「氧气计画」（Project Oxygen），用演算法针对公司内部所有主管的绩效评估丶问卷调查丶得奖主管的背景等资料进行分析後，归纳整理出一个好领导人最重要的八个特质。
名列第一的，就是 当一个好教练 。其他七项要点则是 把权力下放给团队 ，不要事必躬亲；让员工觉得，自...
6 大地雷员工，千万别录用!
1. 过度紧绷
懂得上紧发条的员工通常具有很强的竞争力，甚至可带动办公室认真工作的氛围，团队里有这类人虽然不错，但如果他们处事过度紧绷，对公司不是件好事。
首先，他们可能吓跑同事，对团队合作没有帮助；再者，太紧绷的员工可能会做出错误决策，造成公司损失；最後，这类人多半重视自身绩效或奖金，而忽...
会有三种可能的结果，建议回覆求职者对每项结果有所准备!
结果 1：协商告吹
对方可能最终会回覆你，无法满足你想要的薪资条件，这时候别忘了好聚好散，再一次感谢对方花时间面试，持续打好关系。
这可能是许多人都不想要的结果，但不需要灰心，毕竟已经有企业肯定你的能力了，表示你正走在对的路上，可以乐观地继续找工作。
结果 2：对方表示需要时间思考，但...
拿到offer，但薪水低於预期怎麽办? 3步骤回覆，坚守立场...
1. 要求对方给自己一至两天考虑
通常雇主提供 offer 後，会要求应徵者在 48 到 72 小时内回覆，有的甚至会给到一周。但雇主若没有提到的话，应徵者可以请对方给自己一些时间思考。
不过，若是公司开出的薪水真的低於预期太多，那也可以考虑拒绝对方。
2. 准备好回覆时，就拨通电话吧...
职场中的三种境界：做事丶做人丶做局
一丶会做事的人都是懂坚持的人
在金鸡奖颁奖典礼上，张译终于拿到了金鸡奖影帝。这样的成绩，正是他多年坚持得到的回报。张译深耕话剧舞台多年，潜心磨炼演技，终于等到了电视剧《士兵突击》这个机会。
虽然张译与」许三多」这个角色失之交臂，但还是凭借着「史班长」，让很多人认识了张译。之后的张译继续出...
3个步骤教你对抗恐惧!
1. 训练
如果你今天决定要参加马拉松比赛，不可能立刻从头开始一口气跑到终点，应该要分阶段进行，尤其是你原本没有锻炼习惯的话。而第一次试跑时，会觉得呼吸困难丶肌肉酸痛，这些都是正常的，要给自己的体能以及肌耐力一些时间，随着时间的推进和训练的累积，他们会愈来愈好，最终带你迈向终点的。
因此...
跟主管关系再好，这 9 种话永远别说出口!
第一类：责怪别人
「这不是我的错」
「是某某叫我做的」
「这是你要我做的」
「如果当初你有听我的话，事情就不会这样」
「我早就跟你说了」
工作出了状况，或许有些错不在你，但若说出这几句话，显得你只想推卸责任。与其推卸责任，承担丶说明你会如何解决才是正道。试着用正面的句子如「事情看来是出了...
6 个方法教你愈挫折愈强大!
1.提醒自己，一个月内这件事就会成为回忆
有挫折时，很容易觉得自己的厄运好像没完没了。你要这麽想，这种情况是暂时的，你够坚强，可以克服逆境，采取必要措施，让自己摆脱恶运。
2.认清事实，一个挫折不会让你彻底惨败
把挫折当成独立事件。不管发生什麽事，都不可能对你的生活造成重大影响。而且，每位...
你的薪水能多高？取决於 3 大要素，和你的一个职涯选择!
1. 技术资产
你拥有的技术具备多少价值。此资产包含两个面向，分别为「专业性」及「经验」。
「专业性」简单说就是职种，像是业务丶市场行销丶会计等。而「经验」就是「不受职种限制的技术」，像是经营过子公司丶当过企画团队领导人等。业务开发丶商品开发丶人事制度设计等工作也算是「经验」。
2. ...
列出待办事项对大脑有所助益的3个原因!
1. 「记下来」使你更容易记住该做的事
将代办事项列入清单，就像是在上课听讲时作笔记，或是读书时做重点统整一般。当你接受外界资讯後，你的行为会让大脑决定哪些资讯需要被留下，而「做笔记」正是让你在脑中首先过滤并统整外界资讯，最後再提笔记录下来。许多研究证实，这能帮助我们对於外界资讯去芜存菁，即使你并...
符合这 6 种特徵的长官，请尽快逃离!
1. 「直升机」式管理工作
直升机长官想检查你发送的每一封邮件丶监控你所有的工作进度丶不断检查你的考勤。当有人监视着你的一举一动，工作做起来当然会绑手绑脚，降低工作的创意和效率。
2. 言行不一
在你面前说了一套，却在其他人面前做另一套，这样当然会动摇你对长官的信任，以及对这份工作的积极度...
哈佛专家教你 4 个谈判技巧，如何冷静一下丶争取思考时间？
1. 暂停，什麽话都别说
在紧张的谈判中，争取时间最好的办法就是暂停，什麽都别说。当你感觉生气或沮丧时，说话一点好处也没有，此时你的判断已经扭曲了。
暂停也可以帮助对方冷静下来。如果你不说话，对方就没有办法逼你。你的沉默可能会让他觉得不太自在，维持对话的压力就转移到对方身上了。因为不知道你在...