告诉你如何形塑会升迁的人该有的举止丶态度和特质。当然，前提是你必须具备胜任该职务的能力，确保你得到工作之後可以顺利发展。
1. 做出主管的「样子」
当员工的时候，你可以穿的像员工；如果你立志成为经理，你就要开始研究经理的穿着，并且把自己穿的像经理。无论目前在做什麽工作，你都必须把目光锁定在下一个职务。如果你锁定了，就会知道现在是谁在担任你想要的工作，你要好好研究他们。
观察你的主管怎麽进入办公室，怎麽回电话丶怎麽跟下属说话。你一定会发现他们的举止有别於资浅人员，你必须表现得不疾不徐丶老成练达，有一点冷淡。冷淡不是傲慢，而是懂得内敛一些丶保持客观，主管不会喋喋不休地谈论自己的私事，也不会浪费时间谈与工作无关的话题。
2. 说话时，用「我们」取代「我」
想想你的主管怎麽说话，当你还常用「我」的立场表达意见时，你的主管比较常用「我们」来表达。这意思是，你是从「员工」的观点，他们则是以「公司」的观点。
学习下个职务的思考方式，就是要从主管的角度来思考，也就是说，不要想「我能不能休假？」「我是不是要花更长时间工作」，而是要想「这对部门是不是比较好？」「这对公司有没有帮助？」
所以，不要说「距离展会只剩两周，我好慌张」，要说「我们应该多挪出一点时间讨论展览相关事宜。」
3.多花时间和资深人员相处
当谭普勒还是资浅人员时，他发现每次资深员工开完会都会在会议室闲聊一会儿，如果他留下来帮忙整理桌子，就可以听到许多事情，偶尔还会被徵询意见。
有时候你看到主管独自坐在一旁，大家都不敢靠过去的时候，不要害怕，主动去找他们聊聊，他们通常都很高兴员工主动找他们聊天。
