负气离职的後果
过去在老东家，小羊资深享有优渥待遇，比如星期六日不必排班，晚上加班轮不到他，负责业绩最好的区域，门市主管的能力强态度佳，小羊的日子好过，却视为理所当然不珍惜。等到了新公司，既不是新人，也没人当他是菜鸟，自然是把最难搞定的区域丢给他负责，弄得他晚上加班，星期假日不得闲，业绩却是始终拉不起来。
於是小羊想要回锅，放出风向球试探，传回来的话竟是，「小羊只能做半个人的工作，太贵了！」小羊这才知道自己在老东家的评价是这样低，B+这个考绩算是给足面子，他竟不知足而提出离职，正中主管下怀，让他一路好走，留也没留。
进退维谷，小羊不得不被震醒，仔细检讨後，发现自己犯了两个错误：
1. 负气离职，没有充裕时间做比较与判断，以致错判新公司与新工作
2. 不问原因，其实考绩好与差都是一个重要参考，背後的理由都足以让自己明白公司的期待丶主管的要求，以及工作的重点。
影响考绩有4个因素
打完考绩，永远是几家欢乐几家愁，打高了表示受肯定，打低了表示没被认可，其实也不尽然如此，如果能对打考绩有一个正确的认识，在拿到低考绩时会比较坦然接受，不致愤而离职。
考绩是就每个职位的任务目标来打，业务职和业务职相比较，工程师和工程师比较，在相同职位里做高低排比。小羊拿自己和胡大相比是对的，因为他们做的都是区域督导的工作。
其次要看绩效，不同职位有不同任务目标，都有达标的数字。小羊认为自己的业绩比胡大好，应该拿的考绩较高，也是对的观念。
第三看工作困难度，小羊负责老区，业绩好主要是扎根久，而胡大负责新区，业绩不好是因为新市场，这时候就要看成长率，在这一点上，胡大远高於小羊。不过，仍然要考量到小羊的基期大，以及区域发展到达成熟期等因素。
最後是看工作态度与敬业精神，小羊认真负责，但是很少到主管面前走动，主管常常很疑惑他究竟在忙些什麽；而胡大不同，他会主动向主管报备，并提出问题请示主管，在主管心里留下主动积极的观感。
考绩是一面镜子，照见的不是你看到的自己，而是主管看到的自己，而主管就是按照以上四个因素在评估你的绩效，新的一年就抓紧这四大项办了吧！
