要离职了，你希望早早离开已失去热情的职场，还是做一天和尚敲一天钟的敲到最後一天？员工离职了，你希望他早些离开以免影响在职同仁的心境，还是希望用尽他可用的时间到最後一天？
你急着想将手边的工作转交出去，却苦於交接的人力不济，你的工作交接人选或新人无法在你离职前有充裕的职务交接期，你只能做到离职的前一天，在持续的交办任务与匆促的交接中结束工作的最後一天。
你手边已无主管的交办事务，自从你提出辞呈後，主管对你的态度好像隐形人般，你自认已非部门的战力，你离开的原因其实是因为对主管的不满，於是正好可以藉此互不搭理。对於主管的交办事项，也仅剩一些琐碎的杂事，你只求在工作时间内随意交差了事。於是你上网丶看书或做点闲事来打发时间，就这样撑到工作的最後一天。
你终於鼓起勇气离开这个舒适圈，手上的事务信手拈来已颇顺手，原以为可以发挥的职场在换了个主管後完全变调，你在目前看不到往上发展的路径，也难适应新主管的管理模式，於是你选择离开这个仍令人留恋的舒适圈。
这个熟悉的场域有着你革命情感的同梯，於是你希望在离职前协助他的专案，你认为这是你该还的人情债。因为对於主管分派任务的不能苟同，你已不大搭理主管给予的任务，专心在目前与其他同仁的专案上，你认为自己仍在贡献着自己的能力，你认为自己仍正在做对公司有贡献的事。
人资的建议
员工一旦提出辞呈就像提出离婚协议一般，要尽早将手边的工作做好整理与交接，订出权责归属，即使暂时无法有人力可以交接，也必须列出清单与工作内容，好早些转交出去或列管存放。最好能遵循主管与公司对工作交接的指示与期望，少做一些一厢情愿的奉献与付出。
员工的离职通常总会与人有关，大多数脱离不了与主管或管理阶层不和；若有跨部门共事者，也会因为与其他工作共事者不和产生工作上的纷歧；也有因为工作的瓶颈或无晋升管道而生心去意。
最好的情况是已练就一身武功跃跃欲试，目前的职场无法发挥或尚未发掘，刚好有伯乐挖角跳巢高就。
我们常说职场要好聚好散，阿姐常跟新人耳提面命，要跟前公司做好离职的交接。离职前谨守交接本分，非不得已不要热心过头的去接新的工作与未能在离职前完成的工作，不要一厢情愿的继续下指导棋，不要以为你还是明星球员。
要做好退场机制，不要因为你尚有馀力与热心，而留下无法完成的烂摊子，这烂摊子将会是日後别人口中对你付出的打击，即使你仍认为继续贡献着自己的工作价值。工作价值的定义有时不在自己，而是在当下别人对你的期许与定位。
人与人的合作关系建立在相互的诚信度上，一般到了离异阶段往往出於诚信度的瓦解。相互的互信一旦减低，开始减了一分信任与信赖，多一分质疑与疑虑。於是中间的鸿沟日益扩大，彼此渐行渐远，终到了离异之时。 离职时刻，那些牵牵扯扯的剪不断理还乱，该是放下的时候，勿执着於过去的美好或相互仇视，少一些离愁与离仇的牵扯，让离职做的清楚分明，让自己明天会更好。
