控制狂主管：这是一张鬼牌！私下告诉他这样你挫折无比
和自我中心主管不同，他往往不是团队里最聪明的人，却是个微观管理专家。他希望所有互动都在他掌控范围内，每个想法都必须被检查，每个简报都要他复审，整个流程都被严密监控。
为什麽会这样？因为这种老板觉得，这是唯一把事情做好的方式。他不会领导，不会启发部属，也不会辅导部属开发能力。他只会管理——管理你这个人，还有你做的所有大小事。
他对你的期待？按照他的指示行事，不要有任何异议。一个口令一个动作。不准在他不知情的情况下偏离计画，你基本上就是机器里的小齿轮。用不着跳脱框架思考，也最好不要吸引众人目光。跟这种主管还有可能升迁吗？
首先，深呼吸，试着放轻松。没错，你遇到大魔王了。这是各种主管类型中最难改变的一种，他搞不好在家也那麽讨人厌。你只好接受这一切，修正自己的内心故事：这是他的问题，不是你造成的。
如果你很有才华，也不会在这种主管下面工作太久，你不可能受得了他。如果想要有所调整，可以试试开口问：「我可以用另一种做法吗？」慢慢破解他的微观管理。
再来，不要公然挑战他，因为这等於直接威胁他的领导地位。关起门来，在一对一的时候提出建议。试着开门见山。私下和他讨论他的风格，告诉他你无法适应。你可以说：「Jay，我觉得无法在这里发挥创意，我有很多想法却派不上用场。我们能否一起努力，让我有更多弹性发挥的空间？」如果你很杰出，他会害怕失去你。所以，假如你已经赢得他的信任与尊重，不妨试试这招。如果你面对这种主管已经挫折到极点，还有什麽好顾忌的？
