对马云而言，理想的团队并不是一等一战将的集合体，而是如同到西方取经的「唐僧团队」，囊括德者丶能者丶智者和劳者，各司其职：
唐僧有德，目标明确且品德高尚，虽没有斩妖除魔的能力，却有无比坚定的心智；孙悟空的能力最高，像是强悍又有主见的专业经理人，只要能打动他，就会一路追随领导者；猪八戒则是办公室里常见的人物，喜欢耍小聪明丶爱拍马屁丶总爱指使别人做事丶常偷懒，但只要给点好处就会心满意足地工作，还能调节气氛，讨领导欢心；沙悟净看似平庸，却最值得信任，他任劳任怨，绝对会乖乖上满8小时的班。
在阿里巴巴，马云就像是唐僧，不会写程式也不懂网页，只知道电子商务会对世界带来重大改变，但是如同他自己所说的，「要是阿里巴巴员工都像我一样光说不练，那会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但公司里有人懂就行了。」
马云认为，唐僧团队虽然不是最完善的组合，还是存在着各种小问题，但是至少能达成组织目标，完成取经。《天下没有难做的生意》里也提到，马云不相信个人英雄主义，也不期待团队里的每个人都像孙悟空那样本领高强；相反地，他追求成员必须优缺互补丶彼此支持，最终组成菁英的团队。
「我们都是平凡的人，聚在一起做一件非凡的事。假如你认为你是菁英，那请你离开我们。」马云的用人哲学，就像唐僧一样，针对员工的长处做适当的任务分配和管控，让整个团队能一起成长茁壮。
我们都是平凡的人，聚在一起做一件非凡的事。假如你认为你是菁英，那请你离开我们。
