每個主管都該學會激勵部屬的2件事。
1：以身作則
以身作則所帶來的影響，遠比口頭上還要具有影響力，每個部屬都希望自己的主管是個以身作則的人，當部屬看到自己的主管都衝鋒陷陣了，他們就更能毫無保留的替你付出。
當你每天都充滿動力，你就能夠將你的能量傳染給你的部屬，激發出他們更多的潛能，他們也會表現得更好。你的言行舉止、一舉一動，對你的部屬來說，就是最好的激勵方式。
2：知道你的部屬想要什麼
弄清楚你的部屬希望能夠獲得什麼，並且幫助他們獲得。
雖然部屬想要什麼，看起來很像不關主管的事，但Gary Vaynerchuk認為，當你能夠幫助自己的部屬獲得他們想要的東西時，這將能夠帶來很大的改變。每個人都有自己的夢想、想要達成的事情，若主管能夠傾聽自己部屬的需求，並且幫助他們達成他們想完成的事情時，這就能激勵他們在工作上更努力、有更好的表現。
同時，它也能夠讓你成為一個更好的主管。
