主管还要记得这 4 件事部门才能组成最佳团队？

1. 团队要塑造共同的价值丶目标与使命感，让团队为共同目标努力，进而提升参与度。

2. 团队要相互信任丶彼此尊重，让人才有发声的管道与机会，并相信团队成员都有能力与主张。

3. 有效沟通与协调，培养团队敢於表达意见，建立良性冲突，就事论事的环境。

4.「外来的和尚」可能有帮助，但不能偏信。团队自我的主张丶价值与信念，以及环境背景的差异，也应该考量在内。