大多数职场人仍旧面临一个严峻的问题：缺乏核心竞争力，不可替代性弱。由於没有太强的不可替代性，所以拚命让自己忙碌起来，妄图用工作量和工作时长，来提升自己的竞争力。
殊不知，这样是非常错误的。机械地重复低价值的劳动，只会过度消耗自己的精力，却无法让自己从中得到提升。
「罗辑思维」的主讲人罗振宇曾说：「你的报酬不是和你的劳动成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。」
那麽，所谓的不可替代性，到底是什麽呢？
1.职位的稀有性
比如：如果老板可以从履历中，找到一个薪资要求是两万五的人，来替代你的工作，那麽你的价值最高就是两万五。
但如果你处於区块链行业，就大不一样了。由於前几年处於风口，对人才的需求量极大，但是有相关经验的人极少，直接导致很多只有一年相关行业从业经验的新人，就可以拿到二十五万月薪，虽然他们在此之前可能并没有创造过任何价值。
2.解决当下问题的能力
每个公司都不招闲人，所以每一个职位，都有对应的问题需要解决。问题的数量和难度，都是重要的衡量指标。比如，公司的地面，每天都需要清洁。但这个工作毫无难度，小学生都可以做，所以清洁工的价值就很低。
再比如，公司的推广方案，直接影响到公司接下来的发展方向和工作重心，涉及多部门的协调，涉及对外的沟通，涉及团队合作。这样的工作，光是调动多人合作，就非常有难度，更别说把握好方案的可行性和效果了。有完成这样工作的能力，自身价值自然就会提高。
3.对公司发展的辅助能力
每一个企业，都希望能越做越好，规模越做越大，甚至开拓更多的业务领域。
在职场有句话，能者多劳，能者多得。如果一个人，不仅能完成本职工作，而且对未来规划的项目有支撑的潜力，那麽他的竞争力就会高出他人一筹。
你的潜力越大，就意味着对公司的价值越高，老板想替换掉你的欲望，就越低，你的职业发展就越好。
其实，职场从不缺有能力的人，而是缺有「主人翁精神」的人。多为老板思考的人，不可替代性就越高。
4.个人的稀有资源
公司的本质是商业合作。大部分员工的资源，都是由公司提供，并协助对接的。这就是我们常说的「螺丝钉」员工，在公司设置好的孔里，完成自己的固定作用。而如果这个螺丝钉掉了，坏了，只需要换一根即可，没有差异。
但是很多总监以上等级的员工，都是自带资源的，这也是老板开出高薪聘雇他们的原因。公司自有资源是有限的，谁能带来新的资源池，就能提供新的合作机会。你所带来的资源越多，那麽你在公司内的根基也就越牢固。
企业是要盈利的，而资源的稀有性，就是你在公司立足的最大底气。很多人之所以工作多年後，依然没有太强的竞争力，就是因为得过且过的心态，只是在应付自己的工作丶同事丶老板，而不是在考虑自己的长远发展。
没有人初入职场，就是不可替代的，他们都是在职场生涯中慢慢练习，从「小白兔」慢慢蜕变成「大咖」的。过程中，老板不会逼你，同事不会逼你，朋友不会逼你，没人会逼你。
《奇葩说》里薛兆丰曾说：「你不是为企业工作，你是在为自己的履历工作。」只有当你自己意识到，所做的一切都是为自己的时候，你才会真的蜕变。
