花开有时，花落无声
人在职场，想要获得一官半职，不断升迁，不仅需要自身极端地努力，更为重要的是“跟对人，做对事。”当这些客观条件不存在时，往往一个极其努力的人，极其有才华的人，并不会顺理成章地“被看见”。
反倒有可能因为只顾着埋头乾活，而疏忽了对人际关系的经营，而不断被“边缘化”，成为苦劳最多功劳全无的“边缘人”。一旦自己遭遇这种处境，就别急着证明自己有多优秀，你可以试着“反着”来，或许会有出其不意的效果。
- 当所有人都在“谋人”的时候，你不妨做个“谋事”的人
早些年，我刚从教师部门转到行政部门，最大的不习惯就在於，在学校，我只需要把书教好，学生成绩好，则不管校长和家长褒奖还是贬低，都显得那样无足轻重。而在行政部门，事情做得再漂亮，只要对不上领导的喜好，一切都是白搭。所以，很长一段时间，我找不到一丝丝存在感和价值感。
一位即将退休的同事，看到我苦闷不已，就专程找我谈了一次话。他说，单位里绝大部分人都在“谋人”，也就是费劲心思琢磨领导意图，以便让自己的言行时时处处能够迎合领导需求。在短期内，这的确能起到立竿见影的效果，但从长远来看，只有将自己培养成一个善於“谋事”的人，才能长久地立於不败之地。
在他的开导下，我开始一点点无视同事们之间的锱铢必较和明争暗斗，把全部心思用在做好手头的工作上，哪怕是做一个简单的工作方案，我都会事无巨细，样样考虑周全。由於时常“较真”，不管是分内工作还是领导交办的工作，从来都完成得十分出彩。
久而久之，一些重要的任务就替代了那些琐碎的事情，我时常被当作骨干力量，参与到中高层的各种会议中，成为备受领导信赖的“左膀右臂”。
任何一个单位，都有人看，有人干，有人在捣乱，如果你生性本分老实，又不懂得“谋人”，不如潜心“谋事”吧。毕竟，撑起一个单位的，还是那些踏踏实实干事和能够干成事的人。
2. 当大家都忙於循规蹈矩时，你不妨做个心细如发的人
一个人之所以被“边缘化”，最根本的原因在於没有核心竞争力。也就是说，在同质化的竞争中，没有差异化的特性，从而被同类型的竞争者狠狠打压。由此可见，与其将刀刃向外，备好“全副武装”随时与竞争对手来一场或明或暗的较量，不如另辟蹊径，为自己一条出路。
大学刚毕业的稻盛和夫，来到了一家濒临破产的公司，工资都没法发放，同事们纷纷另谋高就，稻盛和夫差一点也“随波逐流”了。但经受了家人的一番斥责後，他意识到，岗位需要珍惜，并非稍有不如意就要跳槽，而是应当尽自己所能，为岗位出一份力，为公司出一份力。
有了这种思想转变，他开始将全部精力投入到新产品的研发中，虽然从未有人涉足过这一全新领域，没有任何参考经验，但他还是一举获得了成功，并由此开启了精彩的人生。
通往成功的路有千万条，但千万不要相信照搬照抄，复制他人的成功路径。每个人都是独一无二的个体，唯有做个有心人，做一个能够看得见细节的人，於细微处着手，发现他人未曾发现的机遇，抓住他人疏忽的漏洞，从而成就自己的传奇。
3. 当其他人都在极力为自己谋利时，你不妨做个谦让的人
《菜根谭》中写道：“路径窄处留一步，与人行；滋味浓的减三分，让人嗜。此是涉世一极乐法。”
意思就是说，在与人际交往的过程中，要充分顾及到他人的感受，给别人留几分馀地，也就是给足他人面子，这样做，才会让别人愿意与自己亲近，才不至於被孤立。
就像北宋的文学家欧阳修，其文章可谓天下独绝，可他平时跟人聊天时，却不谈文章而政事。可政事的确不是欧阳修的长项。这种“哪壶不开偏要提哪壶”的做法，看起来很可笑，实际上却是一种很有智慧的做法。
谈论自己并不擅长的事情，以请教的口吻与他人对话，才能让周围的人，自然而然地打开话匣子，让他人有机会提出反驳或是修正的意见，以此获得存在感和荣誉感。
这种巧妙地“抬高”他人的做法，实在是给足了对方体面和尊严，尤其是当对方的名望丶地位丶财富远不如自己时，更是一种无声的帮助。
当然，这种善意与诚恳也应当给予对的人。若对方生性乖张，态度恶劣，大可不必与之往来。
4. 结束语
《菜根谭》之有这样一句话：“士君子持身不可轻，轻则物能挠我，而无悠闲镇定之趣；用意不可重，重则我为物泥，而无潇洒活泼之机。”
这句话的意思就是说：君子为人处事不能轻率浮躁，因为轻率浮躁就会受到外物的干扰，从而失去悠闲镇定的情绪；思虑用心不能太过於执着，因为太过於执着，会受到外物的束缚而失去潇洒活泼的生机。
