你绝不能犯的7个错误领导者迷思!

1. 若你自己不遵守规则,就不要期望别人会遵守
这是在领导阶层中最常见的错误。如果你做不到,就不要认为下头的人应该要做到。想想看,如果你自己迟到,却要求其他人要准时;上班时间偷懒又想早退,让其他员工看在眼里,还指望他们为你认真工作吗?

2. 说得到却做不到
身为主管,知道什麽是让你最快失去下属对你的信任丶甚至招致怨恨的方法吗?那就是说一件事情,然後立刻做了相反的行为。

3. 错了却不愿承认
有些领导者会认为,当他们犯错时,道歉或承认错误是懦弱的表现。事实上并非如此。带领一个团队时,你的表现就是所有人的表率与准则,若犯了错又不愿承认,无疑地对事情没有帮助,只是在破坏你自己订下的规则而已。因此,自己若有什麽做不好的地方,大方承认就行了。

4. 开空头支票
这是个很可怕的灾难,因为作为一个领导者,没有比许下无法兑现的承诺更可怕的坏习惯了。当你让别人对你有所期望,你却辜负了对方,那麽下一次,不会再有任何人相信你的话。

5. 想成为瞩目的焦点
身为领导者,你的工作是启发丶引导丶教导和激励他人,最後帮助他人成功,而抢镜头并不是你的任务。最伟大的领导者知道何时该後退一步,让别人得以绽放光芒,适时地功成身退也是很重要的。

6. 批评别人,却不能容忍别人的批评
不是说不能批评,而是批评也分为两种:健康的和不健康的。健康的批评是团队之间讨论如何改善丶如何能做得更好;不健康的批评则是丢出不安丶恐惧等负面情绪。

如果你想要的是健康的批评,请记得,希望别人成长的同时,意味着你也会一起进步和成长

7. 认为自己的做法是唯一正确的方式
如果你希望建立并扩大你的团队,你必须意识到一件很重要的事情:你的做法可能是正确的方式之一,但它绝对不是「唯一」。你要做的,不是让大家跟着你一个指令一个动作,而是带领大家一起找到最好的办法。