1. 外部转职机会
原来的人员表现不好
公司想从外面找人，首选通常是原职务的人员表现不好，他可能被干掉了，上头的主管想找空降部队进来取代。
优秀的人员跳槽
优秀的人员跳槽了，而内部的人员无法升职来接任，公司只好从外面找人。
新工作或高难度的工作内部人员无法胜任
我很多次去做空降部队多是这个原因，有公司换ERP3年了无法结案我去结案，也有公司想上市上柜连公开说明书都没有人可以写，这些事情都是我担任空降部队时遇到过的。
有派系问题
我碰到过2次公司内部有派系问题的，有碰过6国大封相丶也碰过5个董事5派系的，最後连我自己都阵亡的。
以上看完你就发现了，公司对外找高阶人才其实通通都是不好搞的大火坑。而高阶职务进去都是当灭火队的。灭的了火你就会留下来，灭不了火连你都阵亡。
2. 内部升职机会
代理工作
内部升职机会我看过最多的就是总经理任命某一个人员担任某个部门的代理经理或部门副理，我们可能都会问为何不直接真除就好了，其实就是上头想要试试看该员的本事。我曾经兼任过Sales PM的经理，原因无他就是有一个部门出缺了，结果我顶上去胜任良好就继续担任下去了。
内部升职的工作机会很多时候是被拗来的，看过严长寿先生的总裁狮子心。总会发现严先生30岁前的职涯工作从现在年轻人的角度来看其实是被拗得很惨的。
内部升职老板叫你接主管，然後不调薪水你会接受吗？
这是始终是职场上的难题。因为工作上的天平始终没有一个平衡，有的是机会和遗憾。
我在第一份工作时遇到了很多挑战，从总务兼HR也从事ERP的导入。有没有被拗的很惨说实话是有的。
但是我其实都不是看现在，而是未来。我有机会历练资讯的工作，而且我是文学院出身的。我感谢我的第一任老板。而我现在在管理约150人的软体团队。
你不跳进去你永远不知道是机会还是被拗了。撑过去你就是一个称职的灭火队。
