第一：对分内之事敢说“不知道”的人
对分内之事说“不知道”，原因是“没记住”，其实最可能的原因是“没做过”所以不想尝试。无论是“没记住”还是“没做过”，都属於失职。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，万万不可已把“不知道”三个字说出来，那就不仅不正常了，还表明了一种毫不在意的敷衍立场。
第二：对工作推说“不会做”的人
对分内工作推说“不会做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就会什麽能力，都是学过之後才会的。
那些说“不会做”的人，明天肯定还是会说“不会做”。这是不是意味着一辈子都不会做？企业支付工资给下属，换取一句“不会做＂，不论对好员工或老板都不是好事。
第三：出问题说“不怪我”的人
忙着说“不怪我”的人，有时原因可能真的是“不怪他”，但就算“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字说出口，就像是在推托责任一般，其实就是一种无担当或缩头乌龟的心态。有人认为这只是一种说话艺术，而不是一种担当的问题，其实不是这样的。
现实生活中，“不怪我”常常出自小孩的嘴，那是因为小孩的确很难担负责任，所以才会下意识说出来。但作为一个成年人，如果还坚持说出这样的话，那和小孩子，就没有太大区别了。
第四：登门协调办事“不客气”的人
登门协调办事的“不客气”或“不知礼节”，最可能的原因是“不愿尊重它人”。
企业工作中，协调工作是必备技能，但总有人喜欢“高高在上”的用高姿态“下达命令”，结果总让人感觉极为不尊重，也不愿意在与对方协调，导致工作不能顺利高效展开。
工作出现问题後，责任好像出现在在配合者身上，但其实问题在“不知礼节”者身上。相反，遇到能决定其前途命运的人时，这种人通常会表现的“知书达礼”，人品就有问题，何来互助工作之说呢？
第五：受人帮助从来“不言谢”的人
受人帮助“不言谢”，有可能的原因是“大恩不言谢”，但最可能的情况却是“认为一切都是理所应当的”。
其实“帮人是情分，不帮是本分”，一个受人帮助，却从来“不言谢”的人，就是不懂感恩罢了。不懂感恩其实还不可怕，最可怕的是：这种人还可能会恩将仇报。
对於这种具有恩将仇报“潜能”的下属，纵使能力素质空前绝後丶亘古未有丶史无前例，我们都要谨慎对待，能不留就别留，不愁世上何处无芳草。
