美国商业导师:能达到高度成就的领导者,都有这个动机!

驱动人们成为领导者的动机只有两个

美国最抢手的商业导师派屈克·兰奇欧尼(Patrick Lencioni),在指导领导者的过程中觉察到,驱动人们成为领导者的动机只有两个,分别是:奖赏与责任。他指出,正确的管理动机应该是富有责任而不是轻松有趣的奖赏。

以奖赏为中心的领导:
相信做为领导者是努力工作的奖赏,因此,成为领导者的经验应该是愉快的丶享受的,他们喜欢自由选择该做什麽,同时避免去做那些繁琐丶乏味以及可能导致不愉快的事。

以责任为中心的领导:
相信成为领导者就是必须负起责任,因此,成为领导者的经验是困难的并具有挑战性(虽然,也会有个人获得满足及得到奖赏的因素在内)。

没有一个领导者是纯粹的以奖赏为中心或以责任为中心。我们都为了做对的事,不时挣扎丶奋斗。但上述两种动机总会有一个比较突出,而那个脱颖而出的动机,就会对一个领导者以及他所服务的机构能否成功,造成重要的影响。为了要让这个概念更容易被了解,我在此再提出另一个类比。

 

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