设定目标要有清晰感
设定目标要有清晰感，什麽是清晰感？
SMART原则就是清晰感。 1.要明确（specific）
2.可衡量（measurable）
3.可达成(achievable)
4.与本业相关的（relevant）
5.时间限期完成（time）
这个SMART原则，可以当作你现在要订目标的一个参考工具。在制定目标的时候，就要注明，必须在什麽时间点之前达成任务。
研究显示，如果你把你的目标写下来，你能够达成目标的机率会变得更高，如果你还没写下你今年的目标，那就利用这几天把它写下来吧。
想成为前面3%的人，你得先有一个清晰的目标。设定目标不是重新写一次你的梦想，你要的不是打高空，你要的是清晰感。
安东尼罗宾的设定目标 10 个步骤
如果你觉得 SMART 太笼统了，还是不知道怎样设定目标，那就参考安东尼罗宾设定目标的方法。
安东尼罗宾是全球最知名的激励大师之一，他在他的书中曾经提出设定目标的 10 个简单步骤，这个方法非常实用。
1丶先开始编织美梦，包括你想拥有的丶你想做的丶你想成为的丶你想散播的（不设限地写下心愿）。
2丶审视你所写的，预期希望达成的时限（远程目标与近程目标都要有）。
3丶选出在这一年里对你最重要的四个目标，并写下要实现它们的真正理由。
知道为何要做，比知道如何去做重要的太多了。动机够强烈，便能寻得做事的方法。
4丶列出你已经拥有的各种重要资源。
5丶当你做完以上，请回顾过去，有哪些你所列的资源曾运用的很熟练。
6丶当你做完前面的步骤，写下要达成目标本身应具备的条件及人格特质。
7丶写下你不能马上达成目标的原因。
8丶针对那四个重要目标，订出实现它们的每一个步骤。你的计画得包含你今天可以做的，勿好高骛远。
（从你的目标往回订步骤，并自问第一步怎麽做才会成功？什麽因素妨碍了我前进？如何改变自己？)
9丶为自己找一些值得效法的模范。 简单写下他们成功的特质和事迹，闭上眼想像他们会给你的达成目标的建议及建议的重点。
10丶目标最好是多方面的，以及所有的目标对你得有整体性的意义
最後，很重要的一件事：经常检讨所做的结果。每个月丶每半年丶每一年有系统地调整自己努力的方向。
有些人目标做一做就忘记了，养成定期调整目标与检讨的习惯，你才会更有节奏丶更有计画性的完成目标。
设定完目标就忘怎麽办？
如果你仍然觉得设定目标很麻烦，SMART 原则跟安东尼罗宾的方法，你都觉得不管用。
没关系，有更快更不花脑筋，但仍然可以取得很大产出的作法。
想像一下，假如今天有一个人告诉你他设定了几个目标，并且他希望在接下来的一年内达成。
这背後的逻辑是什麽？这背後的逻辑是：他设定了目标，然後他从目标转化为具体步骤，然後为了这些具体步骤，去付诸行动，当你确实的行动了，你最後就会达成你的目标。
但如果你是属於那种常常设定完目标就忘了执行的人，那怎麽办呢？你只要记住两件事。
一丶每日固定时段必做的一件事。
二丶每日必完成的一件事。
你的每日固定时段必做的事，可能是晚上十点到十二点，坐在电脑桌前阅读。你的每日必完成的一件事，可能是每天要写一篇文章。这个叫做时间排程与GTD，是时间管理中的两大技巧。你最後会发现，只要你从头到尾贯彻这两件事，你依然可以有很大的产出。
这个方法之所以有用，不是因为它省去了目标跟具体步骤。而是它每天规定你一定要做两件最重要的事：第一件你每天都要安排时间做，第二件你每天都要完成它。这个方法跟一般设定目标最大的不同点在於，它永远只专注在行动上，而且是把时间投入在最重要的事情上。
所以就算你没有设定目标，你最後仍然会有很大的产出。
