在履历表上善用精准描述你的「软实力」!

1. 把最重要的「软实力」标注起来
在履历表上描述自己的软实力时,请谨记一个原则——「重质不重量」,因此你在针对每间公司的特性修改履历时,应该考量到你所应徵的工作性质,并设想主管会需要拥有哪些人格特质的人才,并在履历表上将你所拥有的那些软实力特别标注起来。假设你有以下这三种能力:

(1) 人际关系:沟通协调丶团队合作与解决冲突的能力
(2) 专案管理:组织规划能力与主动积极的心态
(3) 问题解决:运用逻辑丶过往经验丶创新思维,并善用身边资源去解决问题

接下来,你该做的是从过往经历中找出那些「因为这些软实力而使你达成哪些成就」,例如你在前一份工作曾经因为成功处理了某个客户的问题,而得到主管的赏识。利用实际的例子增加说服力,能让你更有机会从所有候选人当中脱颖而出。

2. 用「STAR」原则重新描述你的成就
在履历表上描述你的工作经验时,你会不会只是把工作职责列了上去,却未强调自己为这份工作或这间公司所带来的正面影响呢?是否有哪个成功推行的案子或企划,是因为你的参与而带来不同的结果?你可以试着用「STAR」原则在履历表上描述这些特殊成就:

(1) S = Situation (情况):明确描述某个特殊情况或事件。
(2) T = Task (任务):所要达成的目标为何?需要完成哪些任务?
(3) A = Action (行动):你个人采取哪些行动去达成目标?
(4) R = Result (结果):这个事件的最後结果如何?在此,你就可以大方描述是因为自己参与其中,才能带来这些改变与成就。

3. 融合「个人经历」与「软实力」
而现在你已经用此原则来描述你的个人经历,就可以将其融入在你的履历表中,尤其是「软实力」的项目,让你的个人特质具体化并更加亮眼。此外,当你进入到面试阶段,也别忘了在与面试官面谈时也能运用同样的方法,让你的「个人特质」在面试官心中留下深刻印象!