我叫李文祥(Boonsithi Chokwatana)，是在泰国出生的华人，马上84岁了。作为董事长领导着泰国的协成昌集团（Saha Group)。
我们涉足的全都是与人们日常生活密切相关的商品。从洗涤剂、牙膏、化妆品到方便面、饮料、服装，涉足超过3万种商品的制造和销售。可以毫不夸张地说，在泰国人每天使用的产品中，必定包括3、4种协成昌集团的产品。
如果包括上流的工业园区的开发与运营、下游的零售、餐饮和服务在内，旗下公司的数量达到约300家。虽然总营业收入并不公开，但在泰国证券交易所上市的18家企业的2020年营业收入合计达到1026亿泰铢（约合人民币210亿元）。
集团的起源可以追溯至第2次世界大战期间的1942年，父亲李兴添在曼谷开设的日用杂货批发商店“协成昌”。店名包含了协力取得成功和昌盛的寓意。1952年改为公司之际，直接译为泰国语，将公司名称定为“协成昌”。这家企业至今仍是主要涉足日用品的集团的核心企业。
在300家企业中，约80家是与日本企业的合资。合作伙伴很多，包括狮王、华歌尔、丘比、郡是、S.T. CORPORATION、大塚制药和罗森等。环顾世界，或许也找不到与日本展开如此多合资业务的企业了。
与日本企业密切交往的契机是1956年前后。当时我作为商品采购人员被派往大阪，度过了2年时间，开始能稍微听懂日语，在父亲访日时兼任翻译，造访了位于富山县的吉田工业（现为YKK）的工厂。
在裤子开始在泰国普及的时候，父亲想到如果大量采购和进口拉链，必将畅销。在洽谈结束后，属于YKK创始人的社长吉田忠雄在附近的日本旅馆招待了我们。在泡温泉时，穿着浴衣一起喝日本酒，品尝了新鲜的海产品。
当时吉田社长说：“做生意，最好不要总想着哪一方获得多少利润这种琐碎的事。如果让水大量涌出来，早晚会流回来。这才是利润”
这些话详细阐述了YKK定为社训的“善的循环”，也就是不图谋他人利益，才会实现自己的繁荣这一理念，随后就铭刻在当时只有20岁左右的我的大脑里。YKK随后携手父亲的义弟从协成昌集团独立出去成立的一家公司，在泰国涉足合资生产。
后来与日本企业打交道时学到的“诚心诚意”“信用第一”如今已成为我的经营方针。不考虑马上赚钱，而是与合资伙伴一起奋斗。并不因为不赚钱而放弃，只要是有发展潜力的商品，付出辛劳也要去发展。建立协成昌的父亲和继承这家企业的我时常将这一点铭记于心。
“泰国的消费品王”，和过去的父亲一样，不知从何时起，我也开始被这样称呼。还有人称赞我是“日本和泰国商业的桥梁”。虽然惶恐，但也感到骄傲。泰国和日本从战后的废墟中站起来，携手不断发展。如果大家通过我的半生了解这种共存共荣的脚步，我将感到很高兴。
