成为「大将之才」的基本条件!

要有大格局丶要成为「大将之才」,并非一蹴可及,必须从基层开始就要有正确的观念丶思维,长久下来,才能具备充分的条件而足以成其「大」。

条件 1. 客观无私的看待人事物
「大将之才」具有几项基本条件。首先,要能客观地看待所有事物,唯有客观,才能够做到无私。一个人在判断丶决定一件事情的时候,若把私人利益掺杂在其中的话,判断的方向势必会朝向其私人的利益偏斜,而无法做出正确的判断与决定来。所以,客观丶无私是非常重要的基本条件;主观丶存有私心就会有所局限,格局便无法扩「大」。

条件 2. 综观全局的思考能力
其次,则是思考丶判断事物时的平衡感。主管在作决策的时候,必须要能综观全局,全盘考量各个牵涉到的层面,而非单点思考。平衡的思维代表不偏食丶不偏废任何一个面向,而能够平衡地看待各种事物。看的面要广之外,还要看得远,如此一来,决策的品质才能提升。

举个例子来说,公司福利政策的制订,必须全盘考量所有员工的需求,将有限的资源作最有效的分配与运用,以求照顾到绝大多数的员工,并产生持续性的实质效果;而不是将所有资源全部投注在少数个人身上。要对众人付出「大爱」,而非对个人施以「妇人之仁」,其差别便在前者能够平衡地考量,而後者是单点思考。

再就公司的经营来看,经营者必须均衡且长远地考量员工丶公司与股东三方面,不能偏厚任何一方。例如,不能为了提高公司的竞争力而给员工过低的薪资,但也不能为了满足员工高收入的期望而给予过高的薪资,虽然员工短期内很高兴,但是却让公司在市场上处於竞争劣势,长久下来,可能无法持续经营下去,员工的工作都可能不保。

同样地,股东投资一家公司自然希望有好的投资报酬率,但公司除了将获利分配给股东之外,如果也抽出一部份与员工利润分享,则员工将因此更努力投入工作,创造更好的绩效,相对使得公司的获利更佳,股东与员工均得到更大的利益。

反过来说,公司也不能为了照顾员工而忽视股东的权益,否则,股东不愿意投资公司资金筹募困难,营运发展便受到限制。因此,一个经营者要能够均衡丶长远地思考,才能做出正确丶高品质的决策来。

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