这5个领导的关键特质!

领导特质1:先为别人着想
我们的评价来自於我们对他人有哪些贡献,而不是我们累积了多少物质。换句话说,先为别人着想能够让他人觉得你是真心的为他们好,而当他们觉得你是真心为了他人好,人们就会受到鼓舞,进而也想要做出贡献,追随者才会愿意追随你。

「先为别人着想」是领导者最重要的领导特质,许多人无法成为领导者都败在这一点。

《给未来的自己》这本书谈到:「你愈常服务他人,你就愈容易发展出先为别人着想的心智模式。它对你的改变是超乎你能想像的,它会柔软你的心,让你会成为一名更好的领导者和更好的人。先为别人着想的能力是领导特质的基石,别忽略了。」

领导特质2:期待最好的结果
这世界充满了各种容易让人悲观的事,但领导者总能让人看到希望,并且相信这个世界会变得更好,这就是第二个领导特质:「期待最好的结果。」领导特质的第二个关键,在於不要专注在失败上,而是专注在成功上。抱持着更好的期待,能够让你成为一个更好的领导者,毕竟,谁想追随一个悲观的人?

领导者是贩卖希望的人。

领导特质3:以勇气回应机会
当机会来临时,许多人会采取风险较低的措施来避免需要面临的风险,但一个真正的领导者,则会以勇气来回应机会,而更重要的是,他们会「把事情搞定」。

真正的领导者不会总是等待,而是会去开创机会,他们偶尔等待,但为的是更好的时机,所以他们不会总是等待,而会采取适当的行动去开创机会。

以勇气回应机会的另外一个关键在於「采取行动」。

怎样的作法可以替公司开创机会?你如何能让业绩增加?想打电话给谁却迟迟没打?别等了,赶紧采取行动吧!这就是真正领导者会做的事,有足够的勇气去采取应该采取的行动。

试着回顾自己的一天,可以有多少次采取行动你却没行动?第一次遇到陌生人,请自我介绍;遇到了麻烦,请找出问题并解决它;问问自己,此时此刻应该采取甚麽行动!

如果单独来看,你错失一次机会没什麽大不了。然而,其後果却会慢慢累积下来。──《给未来的自己:找寻生命中的五片拼图,成为想被追随的人》

领导特质4:拥有对智慧的渴望
最好的领导者,都拥有对智慧的渴望。领导成败的关键在於决策,而决策成败的关键在於智慧,领导者每天都必须做出大量的决策,因为没有足够的智慧容易导致失败。因此,那些最优秀的领导者,无一不是渴望获得大量的知识与智慧。

你必须把追求智慧想像成一种永远无法饱足的渴望,光是自认为已达到目标就足以让你变得狂妄与自大──《给未来的自己:找寻生命中的五片拼图,成为想被追随的人》

换句话说,一个真正的领导者必须让自己不断的成长;保持终身学习的习惯,可以帮助自已不断开拓智慧。

领导特质5:概括承担所有责任
《给未来的自己:找寻生命中的五片拼图,成为想被追随的人》一书中提到领导者的「拥有权」,意思是一个领导者对自己和其他人的行动与结果负责。真正的领导者会愿意扛起责任,他们很少责怪别人,而是将结果成败揽在自己身上。

最好的领导者不会怪罪别人,他们拥有自己的行动与结果。领导者扛起责任,是因为他们已经把自己献给了愿景。──《给未来的自己:找寻生命中的五片拼图,成为想被追随的人》

一个真正的领导者,当面临的结果不如预期时,他们不会怪罪别人,而是将责任揽在自己身上。当你碰到状况不如预期时,如果你总是怪罪他人,就不是一个真正的领导者。

领导的特质就在於心的领导(HEART):

渴求智慧(Hunger for wisdom)
期待最好的结果(Expect the best)
承担责任(Accept responsibility)
以勇气回应(Respond with courage)
先为别人着想(Think others first)

并且,领导特质是可以培养与建立的,你不需要任何头衔就可以开始领导。

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