老板有这3种行为，才能找到好人才!

1. 重视人才的待遇
在组织里，主管需要仰赖下属的辅助，才能成事；下属亦需要借助上司的力量，才有发挥的舞台。所以上司要够高明，知道如何吸引人才丶留住人才，并施以不同方法让人才愿意替你卖命。

2.侧重下属的优点
人无完人，所以主管在用人时，不要看缺陷，而是要看下属的优势能否帮助自己达成目标。

3.与下属保持一定距离
在职场中，如果下属对上司过於亲密，交情与正事就很难分清楚，使命恐怕难以完整落实。主管得跟下属要保持一定距离，下属才不敢欺瞒丶泄漏秘密。