1. 调查
提出正确的问题，找出什麽是好动力丶什麽是平庸或不好的动力。像是追问「是否有少数产品或顾客对公司而言超级有利可图」，找出他们，把焦点和心力放在他们身上，就能显着提高获利。
2. 人脉
聚焦在扩大工作内外的「弱连结」人脉，像是不熟的朋友或工作以外的人脉，这将让你取得许多不同於你身边亲朋好友的见解和资讯。
3. 导师
部属渴望获得关心丶指导和鼓励，只要花几分钟就能够让他们士气高昂地工作整个星期。
4. 杠杆
柯克说，在成为 80/20 经理人的途径中，使用杠杆和另外 9 条有点不同；这些杠杆会自然而然地帮助及强化其他路径。比方说，让自己身边环绕着优秀人才丶信任同事部属丶对自己充满自信丶跨领域找创意……，都能让你获得更大成效。
5. 激发能量
相信员工不是只为了钱工作，只要适度丶适时给予关心丶激励丶信任，他们追求成就的动机会更强。
6. 追求意义
做自己喜欢丶擅长丶有热情丶愿意自发性地不断精进的事，才成做得久丶做得好丶做得开心。
7. 创造时间
每天只选择一件要务，并优先处理它。
8. 简化
以简单方式，提纲挈领地抓住一个复杂情况的核心。
9. 懒惰
懒惰和创造力的关系密切。因为聪明，所有懒惰虫可以有放心摆脱一般人的工作压力，去寻求较不费力丶达成更好结果的捷径。
10. 策略
最标准的 80/20 经理人，他们对於所处产业都其独特的观察，也有实践的决心与毅力。
