缺乏安全感的主管：帮他建立信心，或是转身离开
这类型主管对自己在组织的地位极度缺乏安全感，因此会极力避免造成任何改变。
他不冒险，也不会提出任何创新想法，无论上头交代什麽，他全都照做。行事低调隐晦，平常很少沟通，也不解释任何事情，他不希望被你看穿他的胆小。简言之，他最在意的就是保住饭碗。
这种主管对你的期待是什麽？他希望你跟他一样保持低调，不要掀起任何风波。他会说：「做好分内的工作就对了，别问太多问题。」他会要你把头压低，避免引起任何注意。别奢望他会挺你或向别人推荐你，他的目标就是过日子而已。我知道这让人感到沮丧，但确实有很多主管是这样的。你该怎麽做？
首先，协助主管计算风险。轻轻地敦促他采取行动，同时让他知道你有得到其他团队支持，让他无後顾之忧。第二，宣传主管的成功事迹与优良品格。不管你怎麽想，你和他是命运共同体，你的名声和他的名声是密不可分的。变成他的最佳公关，尝试影响其他人对他的观感。第三，给他共鸣，让他更有信心。如果他敞开心胸，多告诉你他的想法与疑虑，你就愈有机会协助他增加自信。第四，帮他和公司里有力的高阶主管牵线。如果你的人脉比他广，帮他打入一些圈子。
假如上述方法都无效，我只能建议你，最好赶快摆脱这类型的主管。他的作风正在扼杀你的创意，阻碍你的职涯发展。如果他没有任何进步，不妨把自己的状况告诉人资，借助内部徵才管道找寻其他机会。
如果你无法转换到其他部门，就考虑离开公司吧。你可以忍受某些类型的主管，但这种风格完全无法帮助你的发展或职涯。这种主管等於品牌克星，他看不到未来没有关系，但你肯定不想和他一起向下沈沦。想办法帮他一把，或乾脆离开。
