辞职是一种艺术
当你决定离职，不只是影响自己，还包括主管与同事，甚至也会对部门工作气氛有影响。好的作法是直接跟主管提辞呈，而且诚实地告知辞职的原因。有些个性比较逃避的人，会选择欺骗。
短期或许可以避免尴尬，但是产业内人际圈子非常小，当主管发现真相的时候，难保你的未来信誉不受损。
在一些跳槽频繁的产业里，如科技产业，主管通常是用比较正面的方式处理员工离职。能慰留就慰留，留不住也懂得好聚好散，毕竟以後还是有可能再合作。但是人事稳定的产业里，许多主管面对员工离职，就比较不乾脆。甚至到了员工离职当天，主管都还不放弃挽留，员工只好悄悄走人。
有些员工四处散布离职的消息，逼主管接受既定事实。这种作法势必会造成与主管的关系，甚至部门的紧张，还不如时间到了，静静地离开。
建立知识管理
当主管知道你的决定後，接下来便是和他讨论什麽时候该让同事知道，以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度，交接过程会容易一些。
然而离职者与接替的人，在交接的期间都还有工作要处理，常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司，还要义务地协助处理旧公司的业务，形成很大的负担。
最好的方式是，平日就做好业务知识管理。每项业务的程序与必要技能，都用文字记录下来，储藏在档案或电脑里，离职时才可以移转出去。
这种作法不但有利於接替者，对你也有好处。任何业务或专案经验，若不能够用文字记录下来，很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的，更是在公司内持续升迁，或取得外界机会的必备基础。
降低争议性
离职过程中，还有降低引起争议的可能性，以下5件事一定要注意。
- 如果你想把专属於自己的档案带走，提辞呈前就该准备好。离职前夕才开始做，难逃瓜田李下之嫌。
- 任何工作相关资料带走前，先确认智慧财产权的规范。
- 若是进入原先的竞争者公司，少谈论旧公司的竞争策略与业务机密。虽然这可能提高争取薪资与职权的筹码，却暴露出背叛与出卖的缺点。
- 避免以负面的方式谈论旧公司，这些话传出去，会影响你在产业内的声誉。
- 不要积极挖旧公司的人进新公司，否则新主管虽然短期获益，却会害怕你再度离职时，撬他的墙角。
即使你离职是因为对公司强烈的不满，离职更要低调。
因为外界很难清楚到底发生什麽事，若是闹得满城风雨，不免让人质疑你的EQ与处世态度。换了新工作，就应该多往前看，新工作会进展地更顺利。
