1.你有什麽想法？
如果你是某个团队的领导人或是主管，不妨就大胆地问“你有什麽想法？”，徵求其他人的想法与意见，这也可以让你更有领导力。
向自己的部属或团队成员问这句话，也代表你重视他们的意见，更展现了你对他们的信任。
这个问题还有很重要的一点是，你的部属可能不乏能力强丶有主见的人，他们的经验跟看法可能与你不同，角度也不一样，更可以对你提出你原先没有考虑到的症结点，询问这个问题，不但加强了与团队成员丶部属之间的关系，更可以得到宝贵的意见，一举两得。
2.我相信你做得到
鼓励他人是所有想成为领导者的人，一项必修学分。很少有某个成功者或老板丶主管，不懂得激励他人，当团队需要完成一件很困难的任务时，身为老板或领导者，就需要激励下面做事的人。
但，有时仅仅只是说“我相信你做得到”可能还远远不够，你还可以徵求帮忙，说明你可以帮得上什麽忙，主管与老板都跳下来帮忙了，底下的人一定更努力丶拼命。
3.这件事是我错了
承认错误一点都不可耻，对吧？特别是对於一个主管丶老板来说，要承认自己犯错，通常有许多人都做不到，但如果你做得到这一点，那麽，你一定可以获得部属与底下团队成员的信任。
几乎所有很顶尖的成功人士，都曾经承认过自己犯错，想成为一个领导者，当自己犯错时，就不能不勇敢承认。
另外，主管与老板都肯承认犯错了，下次部属犯错时，一定也会勇敢承认，而不会想隐瞒起来，掩盖错误。
