列举出了 7 个领导者容易犯的致命错误，这 7 个错误可能很常见，看来也没什麽，但若犯了又不去着手改善，可能会让你失去下属的信任，致使整个团队的崩溃。
1. 若你自己不遵守规则，就不要期望别人会遵守
这是在领导阶层中最常见的错误。如果你做不到，就不要认为下头的人应该要做到。想想看，如果你自己迟到，却要求其他人要准时；上班时间偷懒又想早退，让其他员工看在眼里，还指望他们为你认真工作吗？
2. 说得到却做不到
身为主管，知道什麽是让你最快失去下属对你的信任丶甚至招致怨恨的方法吗？那就是说一件事情，然後立刻做了相反的行为。
3. 错了却不愿承认
有些领导者会认为，当他们犯错时，道歉或承认错误是懦弱的表现。事实上并非如此。带领一个团队时，你的表现就是所有人的表率与准则，若犯了错又不愿承认，无疑地对事情没有帮助，只是在破坏你自己订下的规则而已。因此，自己若有什麽做不好的地方，大方承认就行了。
4. 开空头支票
这是个很可怕的灾难，因为作为一个领导者，没有比许下无法兑现的承诺更可怕的坏习惯了。当你让别人对你有所期望，你却辜负了对方，那麽下一次，不会再有任何人相信你的话。
5. 想成为瞩目的焦点
身为领导者，你的工作是启发丶引导丶教导和激励他人，最後帮助他人成功，而抢镜头并不是你的任务。最伟大的领导者知道何时该後退一步，让别人得以绽放光芒，适时地功成身退也是很重要的。
6. 批评别人，却不能容忍别人的批评
不是说不能批评，而是批评也分为两种：健康的和不健康的。健康的批评是团队之间讨论如何改善丶如何能做得更好；不健康的批评则是丢出不安丶恐惧等负面情绪。如果你想要的是健康的批评，请记得，希望别人成长的同时，意味着你也会一起进步和成长。
7. 认为自己的做法是唯一正确的方式
如果你希望建立并扩大你的团队，你必须意识到一件很重要的事情：你的做法可能是正确的方式之一，但它绝对不是「唯一」。你要做的，不是让大家跟着你一个指令一个动作，而是带领大家一起找到最好的办法。
