他人愿意追随的管理者，通常具有以下特质：
1.凡事立刻采取行动
好的领导者和其他人的差别在於「行动力」。他们不会有船到桥头自然直的心态，也不会说「明天的事明天再做」，甚至会觉得「连今天处理都太晚了」。他们一有什麽事，就马上拿起电话联络；一听到不错的提案，就会说，「明天就着手开始吧！」
「领导者的工作是驱动部属，但在此之前，必须先驱动自己。」
2.没有「做不到」的念头
《专注力的力量》作者西伦·杜蒙（Theron Dumont）指出，「当你说『我无法做到』时，其实代表的是『我不愿意尝试』。」进一步诠释，总是把「这很棒！不过我实在没空（没钱），等到我有空（有钱）的时候再看看」这句话挂在嘴边丶却不采取行动的人，往往是意志薄弱的人。
如果和这样的人相处，本来行的人也会变得不行。反之，和拥有许多梦想的人共处，自己也会受到其热情感染，进而产生「往前冲」的正面态度。
主管唯有以身作则，乐意接受挑战，对於任务不会有「做不到」的想法，才能让部属保持「我做得到」的积极想法，提升自信心。
3.勤於学习丶乐於分享
有些头脑聪明丶凡事一学就会的人，反而不太会教人，因为他们无法理解为什麽有些人怎麽教都不会。
反观有些靠着勤学，努力精进自己而升迁的管理者，因为经历过「这个好难懂丶那个好难记丶原来是这个意思」才终於学会，所以比较能够理解大部分部属「卡关」的心情，在教导的过程中，也比较懂得分享自己过去努力及辛苦的一面，自然能获得部属的信服。
