主管展现这5个做法,让员工安心打拚!

Image主管应该在日常工作里多多展现这 5 个行为,展现坚定信念丶让部属认定「这就是值得跟随的主管」!

1. 肩膀强而有力,面对挑战也不随便改变方向
任谁都希望跟到一个有肩膀的老板,尤其是当经营环境更为坚困的现在,员工期待的领导者,是能够下决心丶做判断,并依循团队成员的优缺点指挥调度,达成绩效的人。

有许多老板误以为,有肩膀的意思是指透过权力控制员工丶凸显霸气,以高压的方式促使员工跟随到底。但真正有实力的领导者,能够藉由一次次的突破难关丶展现坚持的勇气,让员工打从心里的服气,愿意信任和追随。

2. 被情绪干扰,就别急着下决策
具有决策能力的老板,能够理性判断每个决定瞬间,不受到外界声音以及情绪的影响,做出最佳的选择。

这不是说他完全没有情绪,而是懂得等到「最佳状态」才下判断。思考一下,每当你面对紧张的时刻,是不是不容易做出正确的选择?也不太能理性的思考?相反的,如果是在毫无压力的状态下时,是不是都能马上做出正确决定?

厉害的老板会视情况帮自己纾压,快速回到良好的身心状态。就连贾伯斯都曾说,当他感到压力大时,就会出门散散步,使自己放松找出问题解决方式。

3. 状况再糟糕,都要指出一道曙光
一位有能力的领导者,不论遇到多艰难的困境丶多困顿的危机,都能处变不惊,时时刻刻维持乐观想法。而如此正面的能量,非常具有感染力和影响力。

即使事情超出预期丶困难重重,他们也相信自己一定会有办法解决这样的挑战,找出问题本身,针对问题核心做分析判断。这种正面的态度去面对,便可以使员工看见未来的希望,带领大家走过低潮。

4. 绝不「光说不练」,还会亲身示范丶做出榜样
很多老板都以为只要说明,员工就会理解自己的最在乎的事情。但一位好的领导者,是会亲自示范并以行动代替说明,让员工了解自己的要求,清楚知道自己的想法以及作法。所以老板们,开始实际行动告诉你的员工该如何表现吧!

5. 员工犯了错,会挺身而出扛下责任
一位好的领导者,会将员工视为自己的儿女。尽力保护好自己的员工,愿意扛下员工的一切。而赢得员工的信任,是一位好领导者基本的条件,当员工不敢跟老板说出自己的想法时,这样的团队,必会走向失败。