1.把重点集中在「重要的事」
所有Facebook的员工每天都必须要写下他们的期许，包括工作上与私人时间的期许，如下班跑马拉松等。透过公开这些期许，员工能彼此监督，也能彼此提醒何者为「重要的事」，让所有人能够清楚意识哪些事情需要优先处理。
2.写张「不要做」的清单
在IBM公司里，营销团队里的每个人都必须列一张「不做清单」，避免自己分散注意力到这些不必作的冗事上，影响工作效率。
3.走动式工作
在Google的亚洲办公室哩，十分提倡「站着开会」或「站着工作」。老是坐在电脑前，是十分耗神的。适当的活动筋骨才能保持精神稳定，维持工作品质与效率。
4.测验丶学习丶反馈
这是一种能够帮助企业提高生产力的循环模式。而为了不断改进，员工便会愿意投如更多心力在改善产品上。
5.缩小会议规模
在Prudential Insurance里，所有会议尽量维持在6人以内，以确保会议中每位成员都非常清楚会议的讨论内容，与整体进度，让大家更清楚哪个环节需要加强，进而提升工作效率与品质。
