主管只要管 5 件事，看太细，会把团队「管死了」！

抓大：只管大事，抓稳知情权与决定权
抓大，指的是 只管大事 ，什麽是大事？主管工作中通常这些是大事：

1. 能影响到核心目标能否完成的任务执行情况。
2. 关键的动作或者专案的启动和结束。
3. 费用开支。
4. 人员的选拔和更迭。
5. 员工的考核及团队的绩效分配。

以上 5 件事，是主管推动一个专案时应该亲自把控的事情，否则管理就会失控。怎麽抓呢？绝对不是要我们亲自去做，而是要把知情权和决定权抓在我们自己手上，让团队成员及时向我们报告，我们来做关键的决策。