提升自己成为领导者的4个思考!

一丶解决问题代替点出问题
点出别人的缺点并不是件难事,但大多数人在点出缺点的同时,并没有解决问题,此外,谈论他人缺点只会让评论者变得更渺小,花费精力在评论他人的这些人,大部分是在团队中较缺乏自信心的那群。

二丶让团队跃进而非只顾个人前进
在团队中,推动团队前进是很重要的目标。若团队中有人提出不错的想法,试着帮他把想法具体化或加强,并认同团队成员达到的成就与贡献,甚至给予鼓励与赞扬,这麽做除了可以展现你的自信,也可以让主管看到你对团队成就的重视,而非只关注个人升迁。

三丶积极展现自己丶贡献想法
真正的领导者在团队中扮演着分享以及参与话题的角色。试着在每场会议与讨论中找到自己能提出意见的地方,思考自己能够贡献什麽丶如何让专案更好丶让团队运作更顺利,提出想法时要展现你的热情与自信心,没有人会比你自己对你的想法更有热忱,藉由给人正面观感丶重视他人丶提出好想法,来展现自己的热情,而这些好的想法与建议,来自於平日工作外的学习与努力。

四丶用决策者的观点思考丶做事
试着找寻每天提升工作效率的方法并时常与他人分享点子。即使每次分享仅有些微进步也能积少成多,就算没有人要求你的工作效率要持续提升,自我要求如何能增加对公司的贡献十分重要,时常注意身边与工作相关的大小资讯,关注议题时把自己当成决策者去思考,都能让你的视野更加开阔并持续进步。

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