在全世界都在警惕通货膨胀风险的背景下，日本似乎与物价上涨的浪潮无缘。但资源价格上涨和日元贬值正在对进口物价产生切实影响。企业物价和消费者物价两种指数的背离正在夺走日本经济的体力。
“肉类冲击”（Meat Shock）袭击了日本家庭的餐桌和餐饮业。新冠疫情导致产地人手短缺，加上干旱灾害的影响，导致肉类供应不畅。美国产牛腩肉在日本的批发价已飙升至去年的约两倍。
批发价上涨企业利润降低
尽管日本的牛肉盖饭连锁店企业“松屋”和“吉野家”上调了主力产品普通份盖饭的价格，但经营“食其家”的泉盛控股（Zensho Holdings）放弃上调日本国内的价格。该公司称，“想尽量抑制会给消费者带来损失的涨价”。松屋和吉野家的涨价幅度也只有几十日元左右，比不上牛肉批发价的上涨。因此，这将成为挤压企业利润的因素。
在日本，企业物价和消费者物价的涨幅差距就像鳄鱼嘴一样拉大，背离越来越严重。这正是日本经济面临的难题。
日本的企业物价处于创纪录的上涨局面。10月，企业物价指数比2020年同期上升8.0％，升幅为40年来最大。能源、金属、木材等推高了企业物价指数。
但日本的消费者物价指数的上升幅度却徘徊在0％区间。涨价趋势并未扩大到下游的最终产品和服务。美国的消费者物价指数像追赶企业物价指数一样，30年来涨幅首次超过6％，日本的情况与美国截然不同。
新冠疫情动摇了世界经济，但在经济开始恢复正常的当下，各国的经济实力差距更为明显。在美国，7～9月的个人消费比疫情发生前的2019年7～9月增加10％。相反，日本的4～6月个人消费却比两年前下滑5％。
名义工资涨幅30只有4%
上述局面的背后是工资未涨的日本所面临的结构问题。据经济合作与发展组织（OECD）介绍，过去30年美国的名义工资涨至2.6倍，而日本仅涨了4％。
具体从家庭收入来看，可以看得更加清楚。日本两人以上的工薪家庭的可支配收入在2020年仅增加了5％（每月2.4万日元多，约合人民币1340元）。同期，日本的社会保险费增加了35％（每月大约1.7万日元，约合人民币949元）。持续增加的社保费用压迫着家庭收支。
由于工资不涨，需求也很弱。企业想转嫁高涨的原料费用也没有办法转嫁。企业的利润不增加，工资也就无法上涨。日本陷入恶性循环无法自拔。
消费恢复的美国将缩小货币宽松规模，也有的国家加息。对距离货币宽松政策的出口还很遥远的日本而言，日元贬值压力将越来越大。
日本的进口物价指数已比2020年高出4成。今后的日元贬值可能会使日本变得更加贫穷。第一生命经济研究所的首席经济学家永浜利广指出，如果原油价格为每桶80多美元、日元同比贬值5％左右的状况持续下去，日本家庭的负担每年将增加2.9～3.5万日元。
岸田文雄政府提出的经济政策明显具备普惠因素，但缺乏解决结构问题的态度。日本能否扭转为企业提高生产效率、提高工资、进而消费扩大的良性循环？席卷全球的物价上涨浪潮把日本应该解决的难题摆在了面前。
