拉链制造厂商YKK集团取消了正式员工的固定退休年龄。大金工业开始实行有意愿的所有员工均可工作到70岁的制度。自4月起，日本提出企业有义务努力确保就业机会到70岁。在少子老龄化仍在持续和人手短缺的背景下，日本企业开始建立提高老年人工作积极性和生产效率的人事制度。
YKK于4月对日本国内的业务企业取消了65岁的固定退休年龄，只要本人愿意，可以作为正式员工工作到任何年龄。YKK采用的是根据工作职责来确定工资的岗位工资制度。今后，只要企业认为可以发挥同样的职责，65岁以上的员工也可以维持以前的工资水平。
YKK的一名高管介绍说：“以前也有很多人认为，仅以年龄为由调整待遇或让其退休很不公平”。
YKK预计未来5年内将有约800名员工达到原来规定的65岁退休年龄。估计其中一大半人希望作为正式员工继续工作。YKK不会因为取消退休年龄而减少新员工的录用。虽然这样做有可能会造成人工费用增加，但YKK认为在人手短缺的情况下，发挥熟练技能者的作用有很大益处。
三谷产业自2021年4月起取消了返聘年龄上限，改为65岁以上的员工每年更新劳动合同。还将对返聘员工设置以前没有的加薪制度。另外，三谷产业还新设了“提成制度”，如果员工利用自己的专业知识和人脉，在企业内外的技术指导及开拓客户等本职以外的工作中做出贡献，将会另外支付报酬。拥有实力的老年员工将能够获得与在职员工相近的报酬。
大金的退休年龄是60岁，以前有意愿的人通过返聘可以工作到65岁。此次则将返聘期限延长了5年。以前返聘员工的奖金原则上都一样，此次则根据工作成果设置了4个等级，最大相差1.6倍。目的在于调动老年员工的工作积极性。
三菱化学将于2022年4月把退休年龄由现在的60岁提高到65岁。该企业还在考虑将来取消退休年龄。以前的工资制度由基于能力和经验的职能工资和基于工作成果和职责的职务工资构成，自2021年4月起，已统一改为职务工资。
日本各企业纷纷响应的背景是2021年4月开始施行的《高年龄者雇用安定法》修订案。日本原来的制度规定只要员工想工作，企业有义务继续雇用到65岁，而法律修改后，企业有义务努力确保就业机会到70岁。在日本养老金开始发放年龄逐步提高的背景下，这是消除劳动者收入空白期的措施。
日本大半企业通过单纯延长返聘时间等来应对，但有很多企业的返聘薪资比原来降低了2～5成左右。老年人的干劲儿和生产效率降低是面临的课题。取消退休制度的企业通过引进基于成果的薪酬制度等，将薪资的减少控制在一定程度。
企业期待老年人发挥的作用有很多。
系统开发公司SIOS Group于2020年10月取消了60岁退休的制度。在IT人才紧缺的背景下，希望吸引在项目执行方面经验丰富的中老年技术人员。对老年人也执行成果评价体制。在制造业，生产管理部门等很需要熟练技术人员。
而没有专业性的普通管理职位等对老年人的需求较少。三谷产业等随着新返聘制度开始实施，规定所有员工都要进行职业生涯面谈，支援退休后的技能学习。
退休制度在世界上并不普遍。美国及英国等一直禁止和限制以年龄为理由解雇员工。但日本厚生劳动省2020年的调查结果显示，日本国内没有退休制度的企业仅占2.7％。
日本的工资体系论资排辈的色彩浓厚，解雇制度也很严格，因此如果单纯延长或取消退休，人工成本的增加将没有限制。Mizuho Research & Technologies于2020年估算了返聘工作到70岁的人增加带来的影响额，结果发现企业发给65岁～69岁员工的人工费到2030年将比2019年增长6％，达到5.5万亿日元，到2040年将同比增长29％，到6.7万亿日元。
取消退休制度时，也需要上了年纪不能完全胜任职务的老年人解雇制度。因为虽然很多企业设想通过双方协商解除合同的方式，但也有谈不拢的情况。还需要制定带有金钱补偿等的解雇制度。
