根据20年企业顾问经验发现，公司如果有以下情况，很容易因为「办公室政治」问题而损失惨重：
1. 惩罚的文化：
当主管或整个组织喜欢以公开员工的失败来警告他人时，员工会被迫小心翼翼地掩饰自己的行为，如果不幸还是发生了问题，就容易找代罪羔羊来规避自己的责任。
2. 绩效标准不透明：
当一间公司没有提供明确的报酬与升迁制度时，员工对於应该做些什麽才能取得好考绩无所适从，他们只好改为追逐政治性操作手段，把心力投注在取悦上司丶或者上司的上司。
3. 主管阶级竞争激烈：
高层人士之间的冲突除了会造成公司前进的方向混淆，也会在基层员工间制造出竞争态势。因为这些主管往往会认为，基层员工应该和自己一起对抗「共同敌人」，但是这种「团结」却对组织发展没什麽好处。
4. 组织目标不明：
当组织缺乏明确的目标，员工只好各行其是。环境改变不大时，这种状况还不会发生太大问题；然而，一旦市场丶产业开始出现剧烈变迁，人们就会为了各自目的而改变努力目标，导致派系山头林立丶部门间冲突不断。
