在第22届日经论坛“世界经营者会议”（主办方：日本经济新闻社、瑞士IMD商学院、美国哈佛商学院）上，各界的引领者以“克服分裂走向新常态”为主题展开了讨论。日本大型家居企业似鸟控股（NITORI HD）会长似鸟昭雄发表演讲，表示“得中国者得世界。明年起将一下子开设10～20家店铺”，显示出要加速开拓经济迅速复苏的中国市场的想法。
NITORI目前在中国大陆运营30多家店铺。似鸟会长强调“（中国的）人口达到日本的10倍。如果在日本能开1000家店，那么在中国就能开1万家。（随着民众）收入提高，消费将不断扩大”。
针对新型冠状病毒疫情的影响，似鸟会长回顾称“中国处在新冠疫情下时，商品曾无法进入日本”。他表示，如果供应链依赖1个国家，就会存在商品供应跟不上的风险，因此“将不断重新构筑供应链”。
新冠疫情还导致消费行为发生变化，电子商务（EC）的利用增加。NITORI在电商和实体店的融合方面取得进展，似鸟会长透露称“看到了电商的营业收入达到1000亿日元的预期”。他指出，消费者的购物方式“已不再是逛多家店，而是集中在1个地方购买”，同时称“NITORI还将充实家具以外的商品，希望成为购物的‘目的地商店(Destination Store)’”。
关于雷曼危机时的应对措施，似鸟会长回顾称“自美国泡沫破裂的2～3年前就开始准备，2008年5月宣布降价”，他表示“只要做好准备，危机就能变为夺取市场份额的良机”。
似鸟会长表示“一直通过否定此前的经营战略、转变为新的方式来应对危机”。目前，宅家需求和在家办公成为东风，预计NITORI将连续34年实现收入和利润的双增长。
