日经中文网报道，运营杂货店“无印良品”的良品计划的美国子公司“MUJI U.S.A.”已申请适用《美国联邦破产法》第11条。受新型冠状病毒疫情的影响，店铺停业导致业绩恶化。在日本大型零售商中，这是首次因新冠疫情而申请适用《美国联邦破产法》第11条。该公司力争在经过法律程序后实现重建。
无印良品2006年进驻美国。美国业务的营业收入为110亿日元，运营18家店铺。由于美国租金较高，成本负担沉重，同时新冠疫情导致停业的影响巨大。估计对日本等其他地区的业务没有影响。今后将经过法律程序后，制定店铺计划等运营计划。
良品计划2019财年（截至2020年2月）的合并营业收入同比增长7％，达到4387亿日元。其中，海外以亚洲为中心占4成。海外店铺数为556家。
经营杂货店“无印良品”的日本良品计划公司7月10日发布消息称，其美国子公司已于当日申请适用美国联邦破产法第11条。受新冠疫情影响，门店停业，业绩迅速恶化。这是日本大型零售企业首次因新冠申请适用美国破产法。良品计划此前在日本内需缩小的情况下在海外找到了出路，但疫情却让其全球战略面临严峻考验。
良品计划的美国子公司“MUJI U.S.A”提出了适用美国破产法的申请。MUJI U.S.A的负债总额达到6400万美元。将在180天内制定关店等门店重建计划，推进相关改革。
良品计划海外业务的核心在于以中国为中心的东亚地区。2019财年（截至2020年2月）的营业收益（相当于销售额）达到1247亿日元，是美国的10倍以上。良品计划2005年进驻中国市场，在华门店数量约占海外门店的一半。
2006年开始在美国营业，门店数量也不及中国。尽管如此，要在世界范围内开设更多门店，“美国是提高认知度的关键所在”（良品计划社长松崎晓）。该公司优先在纽约等优质地段开设了临街门店。2019年门店数量最多时达到19家，但高房租给收益带来沉重负担。
房租居高不下
新开门店不断增加，导致房租负担的增加超过营业额的增长，营业损益亏损额越来越大，形成了恶性循环。尽管2019财年美国的营业收益增加到了110亿日元，但最终损益却陷入了18亿日元的亏损。为了调整成本结构，良品计划2019年制定了以降低门店租金为轴心的重建措施，但“与房东交涉时完全无法达成协议”
此次的新冠疫情更是雪上加霜。3月中旬起所有门店歇业。虽然目前已有10家门店重新开始营业，但却陷入了营业收益比疫情前减少8成的困境。松崎社长透露称，“即使开门营业，也没有客人来”。
今后存在疫情扩大、门店再次被迫停业的可能。由于情况有可能长期处于不明朗状态，良品计划决定申请适用美国破产法。该公司打算首先进行房租的交涉，然后关闭收益改善无望的门店。
采用6个月变则决算的2020年3～8月的最终合并损益预计将亏损39亿日元（2019年3～8月盈利132亿日元）。虽然日本业务占营业收益的6成，但即使疫情平息，受少子化等的影响，日本业务也已触顶。要实现增长，必须要开拓海外业务。
商品战略也是一大课题
不过，即使推进调整房租，业绩改善可能也需要时间。因为美国不仅存在高成本的收益结构，商品战略也是一大课题。在美国销售的商品几乎都跟日本国内的商品尺寸相同，并不适合美国的生活方式。
另外，在美国销售的商品是从中国运输过去的，因此价格比日本还高。对网购的支持也不够及时，未能适应疫情带来的消费行为变化。
良品计划过去一直主打“舒适生活”，凭借适中的价格、简约的设计、支持环保的商品获得了顾客支持。不过，在美国价格偏高的商品越来越多，日常购买的顾客群体并没有增长。松崎社长强调“一切要看以后。将亲自在美国实现重建”，不过形势很严峻。
良品计划提出了到2021年8月将国内外店铺数量由5月底的约970店增至1138店的计划。日本国内开店空间越来越小，如果不在海外大幅增加店铺，将难以完成计划。
该公司还计划在消费增长的南美也开设店铺，但在全球最大规模的消费大国美国获得品牌认可对今后在全球开展业务必不可少。美国业务失败造成的影响很大。如果重建失败，良品计划将不得不调整发展战略。
