日本NEC的社长新野隆7月2日接受了各媒体的采访。针对从NTT接受645亿日元出资的合作，新野强调称，“最期待的是携手NTT这一超级巨大的通信企业走向世界”。在基站建设领域，华为技术等世界3强掌握约8成市场份额。新野表达了在通信安全保障受到关注的情况下，日本国产通信网迈向全球的干劲。
NEC于6月25日宣布了与NTT进行资本及业务合作。表示将联合推进新一代通信标准“5G”及其后的6G等的研发和拓展全球市场。新野针对与NTT共同开发新一代通信基础设施、在全球开展业务表示“将改变游戏规则”。
目前，NEC在全球的通信基站交付份额还不到1％。该公司认为要进驻海外市场，应携手在世界通信企业规模上跻身前十的NTT。计划首先向NTT交付通过共同开发获得的产品，作为迈向世界的立足点，新野充满期待地表示“能够带着销售（一定）数量的成绩进军海外。这是此前没有的模式”。
要瓦解3强的阵地，两家企业将致力于被称为“开放化”的通信网建设新模式。此前，通信企业选择华为之类的设备厂商，统一采购无线通讯等设备。而借助开放化，厂商可以按组成网络的设备分别供货。
以往的情况是，设备一旦交付，即使通信更新换代，“也并非根据产品的优劣来决胜负”（新野），磨练产品品质这一方式存在极限。新野表示，如果仍采取可称为“垂直整合型”的1家公司形成垄断的业务模式，“明显没有胜算”。可以说寻求通过开放化来改变规则，正是严峻现状的体现。
采用新模式，将在各设备上让企业形成竞争，因此整体的建设成本被认为将会下降。对NTT来说好处比较大，但NEC则存在利润率下降的风险。新野表示“由于开放化，通信设备的成本体系也将大幅改变”。
此次合作的背景在于，两家企业认为，以目前的商业模式，难以瓦解3强的根据地。NEC力争到2030年获得全球份额的20％。
针对今后的研发费用和设备投资，新野指出“不会只动用（接受出资的）645亿日元”。他表示“将讨论各主题如何携手投入资金等。为了让研发结果产品化将进一步负责任地推进设备投资等。
新野表示“应用NTT具备优势的光集成电路技术的通信设备将在2～3年后成形”。还表示“认为具有相当大的竞争力，将通过发挥优势技术的联合开发来形成差异化”。
在此次合作的背后，存在“希望在美国等具有相同价值观的地区与日本设备企业打造通信网供应链”（NTT高管）的意图。由于中美对立，世界范围内排除华为的动作加强。在日本企业处于劣势的新一代通信网建设方面，NEC和NTT的国内联盟能否在拓展全球市场上取得成功，或许还将影响日本网络空间的安全保障。
