在已封锁全境的意大利，3月12日零售店和餐饮店一齐暂停营业。在经济城市米兰，咖啡馆自不必说，麦当劳等连锁店也全部关门。经销生活必需品的超市仍然开门营业，但“请保持1米距离”的标语随处可见。
随着出行限制和活动的自行取消等新型冠状病毒对策的强化，消费的暂时萎缩将难以避免。如果招致因企业破产和裁员而丧失工作这种不安的连锁反应，消费的萎缩有可能从暂时性现象发展为长期的结构性问题。
服务业遭到直接打击
消费下滑尤为严重的是占整体4成以上的服务领域。旅行和观光处于毁灭状态。从美国民宿中介巨头爱彼迎（Airbnb）的预订件数来看，3月第1周相比2个月前，纽约大幅减少21％，罗马减少41％。
在1月底禁止中国人入境的新加坡，数据分析公司STR的数据显示，成为美朝首脑会谈舞台的酒店的2月入住率降至27.9％。博彩设施的保安抱怨称“不断被减薪”。此外，失业的不安在扩大的是航空产业。廉价航空公司挪威航空（Norwegian Air Shuttle）决定，除伦敦起降之外的欧美航班在4月底之前全面停飞，暂时解雇员工的最多5成。此外，英国航空大型企业英国航空向员工发出警告：“已无法维持目前的雇用水平”。
在意大利，因孩子无法去学校而在家处理营销工作的女性（50岁）表示“有可能遭遇裁员”，透露出不安。在欧洲，无法工作和消费的家庭收支的萎缩正在成为现实。
在劳动人手持续短缺的日本，预定4月入职的学生的内定取消等不安的萌芽开始出现。世界银行统计显示，世界的失业率在雷曼危机后的2009年提高至5.6％，但2018年低于5％。目前处于企业和家庭收支相互产生积极影响的良性循环可能逆转的危险局面。
就业或将受到波及
世界多次跨过2008年雷曼危机和日本2011年的东日本大地震及核电站事故等沉重打击，一直维持增长。此次在人员和货物流动停滞这一点上有所不同。
在考虑新型危机的特征的基础上，有序的应对不可或缺。首先需要通过资金周转对策防止企业破产，同时应尽快采取防止就业受影响的举措。日本政府出台了旨在稳定就业的增加企业补贴的特例措施。德国已宣布，实施支援企业资金周转的无限制的信贷。对于家庭收支，也需要采取给不安的连锁反应踩下刹车的应急措施。日本讨论的现金发放和特朗普总统表明的工资减税等财政刺激是今后的讨论焦点。
占世界国内生产总值（GDP）6成的个人消费约为50万亿美元。个人消费收缩有可能成为经济衰退的主因。有必要提前推出维持消费者心理的政策，同时各国要携手提出抑制疫情扩大的路线图，找到平息的线索。
